Doxa 1529

Lograr un equilibrio entre su pasión y su cheque de pago.

Tu trabajo no puede devolverte el amor, sin importar cuán involucrado estés en él.

Por Erin A. Cech

Planificación de la carrera

Harvard Business Review

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Resumen. Los trabajadores tienen más control sobre sus condiciones de trabajo del que han tenido durante generaciones. La interrupción y la incertidumbre causadas por la pandemia han llevado a muchos trabajadores a reconsiderar lo que quieren de sus trabajos y a pedir más. ¿Cómo quiere que sea su relación con el trabajo remunerado? Durante mucho tiempo, la respuesta ha sido “seguir tu pasión”, encontrar un trabajo que ames y que sea significativo. Pero este principio de pasión tiene sus riesgos. Encontrar un trabajo alineado con su pasión puede llevar meses o años, sacrificando la estabilidad económica. Además, invertir tanto de nuestro sentido de identidad en nuestro empleo remunerado incurre en un riesgo más existencial para nuestro sentido de autoestima, en caso de que ocurran despidos u otros cambios comerciales. La clave es encontrar el equilibrio adecuado entre pasión y ganancias en su carrera. Puede hacer esto explorando formas de tener un trabajo satisfactorio que no implique necesariamente ser apasionado por su contenido; reducir el espacio que ocupa en tu vida el trabajo a tiempo completo; diversifique su cartera de creación de significado; y construir coaliciones con colegas y otros trabajadores para pedir lo que quiere.

Estamos en un momento único en la historia de la fuerza de trabajo posindustrial. Los trabajadores tienen más control sobre sus condiciones de trabajo (el salario, el lugar y el ritmo de sus trabajos) que desde el apogeo de la acción colectiva y la sindicalización de los trabajadores hace más de medio siglo. A raíz de la incertidumbre financiera y existencial provocada por la pandemia, muchos trabajadores, especialmente profesionales, están reconsiderando qué quieren de sus trabajos y atreviéndose a pedir algo más.

Y el momento de actuar es ahora. No se sabe cuánto durará este momento y hay presagios de una posible reversión a las viejas costumbres dominadas por los empleadores: las empresas exigen que todos los trabajadores regresen a la oficina ; los dueños de negocios se quejan de que el empoderamiento de los trabajadores ha ido demasiado lejos.

Esto brinda una oportunidad sin precedentes para reflexionar sobre lo que queremos de nuestros trabajos. ¿Cómo queremos que sea nuestra relación con nuestro trabajo remunerado?

El principio de la pasión y sus riesgos

Durante los últimos tres años, una respuesta a esta pregunta que ha resonado en muchos es: quiero seguir mi pasión. Quiero un trabajo que amo. Quiero un trabajo que sea significativo. Quiero un trabajo que sea yo. Este ideal es lo que yo llamo el “principio de la pasión”. Como describo en mi libro, el principio de la pasión es la priorización del trabajo personalmente satisfactorio incluso a expensas de la seguridad laboral o un salario decente. Encuentro que más del 70% de los trabajadores con educación universitaria elogian mucho las consideraciones relacionadas con la pasión en sus nociones de una buena toma de decisiones profesionales, y casi dos tercios clasifican su importancia por encima de consideraciones como buenos salarios y seguridad laboral.

El principio de la pasión ha sido durante mucho tiempo una aspiración impulsora en la toma de decisiones profesionales de los estadounidenses y, más recientemente, ha sido un canto de sirena que tienta a muchos trabajadores estadounidenses a participar en la gran renuncia. De hecho, descubrí que las personas que experimentaron inestabilidad laboral relacionada con la pandemia en realidad estaban más interesadas en buscar su pasión que las personas cuyos trabajos se mantuvieron estables. La mayor libertad de un mercado de personas que buscan trabajo, junto con una mentalidad más existencial de "la vida es corta" estimulada por los trastornos relacionados con la pandemia, ha hecho que seguir tu pasión parezca más lógico y más al alcance de muchos trabajadores que nunca.

Pero seguir su pasión puede ser peligroso, incurriendo en riesgos financieros significativos. Encontrar un trabajo alineado con su pasión justo después de la escuela puede requerir sacrificios de tiempo y estabilidad económica. La búsqueda de trabajos que no solo se ajusten a sus credenciales y habilidades, sino que también alimente su alma, puede llevar meses o incluso años. Dejar un trabajo a mitad de carrera para comenzar de nuevo en otra línea de trabajo puede significar alejarse de las redes, los hábitos y los conocimientos informales que han sido la columna vertebral de su éxito anterior.

Además, la capacidad de sortear estos riesgos no se distribuye por igual. Es más probable que los amantes de la pasión de familias adineradas y de clase media alta tengan trampolines sociales (por ejemplo, redes familiares y de amigos) y redes de seguridad económica (como un poco de herencia o padres que puedan pagar las cuentas durante un período sin pago). pasantía) que les ayuden a conseguir un trabajo que les apasione y que esté bien pagado. Los buscadores de pasión de la clase trabajadora tienen menos probabilidades de tener acceso a estos recursos y es más probable que terminen en trabajos precarios muy alejados de su pasión.

El otro riesgo de la búsqueda de la pasión es más existencial. Invertir tanto de nuestro sentido de identidad en nuestro empleo remunerado puede ser el equivalente laboral de enamorarse de un robot. Nuestro trabajo puede ser profundamente significativo para nosotros, una parte central de quiénes somos y quiénes queremos ser. Podemos volcar nuestro trabajo emocional, así como físico y mental en nuestros trabajos y trabajar mucho más allá de lo que nuestros empleadores nos piden formalmente. Pero al final del día, nuestra relación con nuestro empleador es, en última instancia, económica: si nuestra organización considera que nuestra posición es reemplazable o no rentable, ninguna cantidad de pasión nos salvará.

Debemos tener en cuenta el hecho de que al priorizar la pasión en la toma de decisiones de nuestra carrera, hacemos que una parte central de nuestro sentido de identidad sea vulnerable a los caprichos de la maximización de ganancias, la reorganización estructural y futuros cierres de salud pública.

Equilibrio de pasión y ganancias

Ciertamente no estoy defendiendo que toleremos ser miserables en nuestros trabajos en la búsqueda miope de maximizar el potencial de ganancias de por vida. Disfrutar del tiempo que se pasa en el trabajo es una parte importante de la satisfacción general con la vida. Sin embargo, hay mucha diferencia entre la búsqueda de la pasión a toda costa y una vida de trabajo pesado. Aquí hay algunas pautas para crear el equilibrio correcto de pasión y ganancias al dar forma a una carrera:

Cultiva la alegría.

Amar todo sobre tu trabajo es raro, tal vez incluso una especie de fantasía. Pero hay muchas maneras de tener un trabajo satisfactorio que no implican ser apasionado por su contenido. Encontrar trabajo con colegas que aprecia, trabajar para una organización cuya misión valora o encontrar un equilibrio de tareas laborales que proporcione la combinación correcta de actividades independientes y colaborativas son otras.

Reducir la huella.

Puede que no sea una opción obvia o fácil, pero trate de pensar en términos de reducir el espacio que ocupa el trabajo de tiempo completo en su vida para disponer de más tiempo y energía para hacer las cosas que disfruta. Los cambios posteriores a la pandemia hacia el trabajo remoto y flexible han hecho que esto sea más factible. Un trabajo que es insatisfactorio pero que se ajusta perfectamente a un horario predecible o un trabajo de medio tiempo que proporciona suficientes fondos para las necesidades personales y familiares puede ofrecer mucha más libertad para realizar actividades significativas.

Diversifique su cartera de creación de significado.

Haga espacio para invertir en pasatiempos y actividades completamente fuera del trabajo que se sientan significativos y expresivos, ya sean deportes, voluntariado, música o noches de trivia de pub. Codazar un espacio regular en nuestros horarios para pasiones no laborales puede ser un desafío, pero en este momento debemos ser aún más militantes al respecto. Encuentra el tiempo y protégelo. De esta manera, podemos hacer retroceder la norma del trabajador ideal y la exigencia predeterminada de que debemos dedicarnos singularmente a nuestro trabajo.

Hagan la pregunta y ayúdense unos a otros.

Utilice este tiempo de transición pandémica para reflexionar sobre cómo quiere que sea su relación con el empleo remunerado. Eso significa aprovechar este momento de poder de negociación para pedir lo que necesitas para cambiar tu horario de trabajo o estructura laboral, o para invertir tiempo en ti mismo fuera del trabajo. Y recuerde, no está solo: muchos trabajadores están en el mismo barco. Así que busque maneras de hacer estas demandas colectivamente. Construir coaliciones con colegas y otros trabajadores. Encuentre solidaridad y apoyo con otros en su industria. Busque qué tácticas de negociación han funcionado para otros.

Si la historia es una indicación, esta hora dorada de empoderamiento de los trabajadores puede ser de corta duración. Usémoslo para rediseñar el futuro del trabajo para mejor.

Erin A. Cech es profesora asociada de sociología e ingeniería mecánica (por cortesía) en la Universidad de Michigan. Es autora de The Trouble With Passion: How Searching for Fulfillment at Work Fosters Inequality (2021) y Misconception Merit: Paradoxes of Excellence and Devotion in Academic Science and Engineering (2022, con Mary Blair-Loy).