Cómo sopesar los riesgos al elegir su primer trabajo
Por Allison Schrager
Planificación de la carrera
Harvard Business Review
¿Abrumado por la deuda estudiantil y decepcionado por sus elecciones profesionales? Es normal sentirse ansioso. La economía está experimentando una transformación radical a medida que la tecnología cambia la naturaleza del trabajo y algunos empleos desaparecen. Para complicar aún más las cosas, la mayoría de las industrias están dominadas por un puñado de empresas superestrellas y productivas que bañan a sus empleados con la mayor parte de las ganancias salariales de la economía. Si trabajas en estas empresas, obtienes más aumentos, aprendes habilidades útiles y obtienes un sello de aprobación que ofrece credibilidad a lo largo de tu carrera. Si no lo hace, su carrera y salarios podrían estancarse.
Elegir el camino correcto nunca se ha sentido tan crucial para el éxito de toda la vida. Pero no tema: puede tomar la decisión correcta aplicando algunas herramientas básicas de gestión de riesgos a su activo más valioso: sus ganancias futuras.
La herramienta de gestión de riesgos más simple y efectiva es establecer objetivos claros. También puede ser la parte más difícil porque la mayoría de las personas no saben lo que quieren. Todavía me maravillo de las personas que conocí en la universidad que a los 22 años sabían que querían ser analistas de investigación de capital, tener tres hijos y vivir en los suburbios. Muchos de ellos obtuvieron todas estas cosas. No sé si son felices o no. Pero sin duda, poseer objetivos tan claros aumentó las posibilidades de obtener lo que querían.
Pero la mayoría de nosotros no tenemos tanta claridad a los 22, o incluso a los 52. Y eso está bien. Una forma de encontrar algunas respuestas es pensar mucho sobre lo que quiere de su carrera, en lugar de hitos específicos y títulos de trabajo.
Algunos dicen perseguir tu pasión; otros dicen que necesitas crecer, conseguir un trabajo sensato y desarrollar pasatiempos divertidos. Tiendo a inclinarme hacia el campo de la pasión con una gran dosis de realismo. Si su pasión es la escritura de ficción, hay formas de satisfacer su pasión y no ser novelista. De qué se trata escribir que amas: ¿es el proceso? ¿Es la creatividad? ¿Funciona solo? Puede haber caminos que ofrecen esas cosas sin asumir las grandes probabilidades de escribir novelas: marketing, relaciones públicas, medios de comunicación o enseñanza.
Considere los riesgos que enfrenta en torno a sus objetivos. En general, hay dos tipos de riesgo que debe gestionar: riesgo idiosincrásico (riesgo que puede ser exclusivo para usted o un trabajo específico) y riesgo sistemático (riesgo que se aplica a toda la economía).
Un ejemplo de riesgo idiosincrásico es si trabaja en una empresa que cierra debido a una mala gestión. O tal vez renuncies porque es una mala cultura. Puede gestionar este riesgo de la misma manera que las personas invierten: diversificando sus habilidades y opciones de trabajo.
Un ejemplo de riesgo sistemático es si pierde su trabajo (y su sueldo) si la economía entra en recesión. Este tipo de riesgo puede ser más dañino porque puede perder su trabajo en el peor momento: cuando el mercado de valores está en baja, hay más desempleo y es más difícil encontrar un nuevo trabajo.
La buena noticia es que las personas que enfrentan un riesgo más sistemático tienden a recibir más pagos. Esta es una razón por la cual los trabajos en finanzas pagan tanto: las empresas financieras pagan grandes bonificaciones cuando los tiempos son buenos y se apresuran a despedir a las personas cuando los tiempos son malos.
¿Vale la pena asumir un riesgo más sistemático por más paga? Esa es una pregunta personal basada en sus preferencias y estilo de vida. Algunas personas prefieren una mayor estabilidad laboral a salarios más altos, la forma en que muchos inversores renuncian a grandes ganancias para una cartera más segura. Considere qué riesgo puede tolerar.
Este tipo de riesgo siempre ha existido, pero el riesgo idiosincrásico y sistemático ha adquirido una nueva dimensión en la economía moderna. Existe el riesgo sistemático de que su trabajo desaparezca porque lo puede hacer una máquina. Y existe el riesgo idiosincrásico de que termines en una empresa que no puede competir. Cómo lidiar con estos riesgos requiere una estrategia más compleja.
Escogiendo tu primer trabajo
En su libro How to Win in a Winner-Take-All World, el periodista del New York Times Neil Irwin argumenta que trabajar para un tipo particular de empresa es como elegir un tipo de acciones. Lo que es correcto para usted depende de su tolerancia al riesgo, sus necesidades de ingresos y lo que puede obtener. Elegir uno de estos tipos de empresas (o si lo eligen a usted) es solo el primer paso y, como cualquier estrategia de inversión, también necesita un plan para gestionar el riesgo.
Irwin argumenta que las firmas superestrellas son el equivalente laboral de las acciones de crecimiento: dominan sus industrias y parecen preparadas para un mayor crecimiento en el futuro. Si tiene la suerte de conseguir su primer trabajo en una empresa superestrella (como Google, Walmart o Gagosian), puede ser un gran comienzo para su carrera.
Pero sería un error pensar que es un boleto de oro. Este tipo de trabajos no son adecuados para todos. Hay menos ventajas: el mejor momento para unirse a Google fueron sus primeros días que ya no existen. Las superestrellas ya se han convertido en grandes empresas, y para tener éxito, debe navegar por su burocracia y política y evitar quedar encasillado en la misma función de trabajo. Las grandes empresas superestrellas tienen mucha influencia sobre sus empleados, ya que a menudo tienen una cultura en la que se supone que debes estar agradecido de trabajar allí. Eso significa que puede ser más difícil obtener reconocimiento, ser emprendedor y avanzar dentro de la empresa. Además, el hecho de que una empresa sea grande y exitosa no significa que no corra algún riesgo idiosincrásico. Una empresa superestrella hoy puede no serlo mañana.
Otra opción es la puesta en marcha, que ofrece ventajas si se trata del próximo Google. Lo más probable es que no sea así, pero en una empresa más pequeña estás menos encajonado en un determinado rol, tienes más responsabilidad y aprendes nuevas habilidades. Las desventajas incluyen un tremendo riesgo idiosincrásico: las probabilidades son decentes y la puesta en marcha fallará. También existe la posibilidad de que se ejecute mal y aprenderá menos habilidades transferibles y más malos hábitos. También existe el riesgo de años en las empresas de nueva creación donde se le paga principalmente por opciones sobre acciones sin valor. Las nuevas empresas también presentan un riesgo más sistemático porque las nuevas empresas necesitan financiamiento externo que depende del ciclo económico.
Una tercera opción es lo que Irwin compara con el valor de las acciones: empresas que están subvaloradas, tal vez más allá de su apogeo, y cojeando en el medio de la manada (o incluso en su descenso). La ventaja de ser contratado en estas empresas es que es más probable que le den una oportunidad a una persona joven y ambiciosa con pocas credenciales. También aprendes mucho cuando una empresa está haciendo las cosas mal; saber lo que no funciona puede ser igualmente valioso. Pero hay probabilidades de que te pierdas en su burocracia ya que las compañías más antiguas pueden ser más rígidas y resistentes al cambio. También enfrenta una posibilidad decente de perder su trabajo.
Si tenía una bola de cristal, la carrera ideal es comenzar en lo que será una puesta en marcha exitosa y quedarse con ella hasta que valga la pena. Luego pasa a otro. Pero al igual que invertir en el mercado de valores, no conocemos el futuro de ninguna compañía, por lo que debe arriesgarse. Su mejor opción es ir con la compañía que se sienta mejor, donde sienta que aprenderá más y encuentre buenos mentores. Lo más probable es que este primer trabajo no sea el último, y trabajará en todo tipo de empresas a lo largo de su vida. Pero obtener el comienzo correcto proporciona una buena base para asumir los riesgos correctos y administrar lo que sea que traiga una economía cambiante.
Allison Schrager es la autora de An Economist Walks into a Burdel. Es economista, periodista de Quartz y cofundadora de LifeCycle Finance Partners, LLC, una firma de asesoría de riesgos. Lideró la innovación de productos para la jubilación en Dimensional Fund Advisors y consultó con organizaciones internacionales, incluidas la OCDE y el FMI.
Planificación de la carrera
Harvard Business Review
¿Abrumado por la deuda estudiantil y decepcionado por sus elecciones profesionales? Es normal sentirse ansioso. La economía está experimentando una transformación radical a medida que la tecnología cambia la naturaleza del trabajo y algunos empleos desaparecen. Para complicar aún más las cosas, la mayoría de las industrias están dominadas por un puñado de empresas superestrellas y productivas que bañan a sus empleados con la mayor parte de las ganancias salariales de la economía. Si trabajas en estas empresas, obtienes más aumentos, aprendes habilidades útiles y obtienes un sello de aprobación que ofrece credibilidad a lo largo de tu carrera. Si no lo hace, su carrera y salarios podrían estancarse.
Elegir el camino correcto nunca se ha sentido tan crucial para el éxito de toda la vida. Pero no tema: puede tomar la decisión correcta aplicando algunas herramientas básicas de gestión de riesgos a su activo más valioso: sus ganancias futuras.
La herramienta de gestión de riesgos más simple y efectiva es establecer objetivos claros. También puede ser la parte más difícil porque la mayoría de las personas no saben lo que quieren. Todavía me maravillo de las personas que conocí en la universidad que a los 22 años sabían que querían ser analistas de investigación de capital, tener tres hijos y vivir en los suburbios. Muchos de ellos obtuvieron todas estas cosas. No sé si son felices o no. Pero sin duda, poseer objetivos tan claros aumentó las posibilidades de obtener lo que querían.
Pero la mayoría de nosotros no tenemos tanta claridad a los 22, o incluso a los 52. Y eso está bien. Una forma de encontrar algunas respuestas es pensar mucho sobre lo que quiere de su carrera, en lugar de hitos específicos y títulos de trabajo.
Algunos dicen perseguir tu pasión; otros dicen que necesitas crecer, conseguir un trabajo sensato y desarrollar pasatiempos divertidos. Tiendo a inclinarme hacia el campo de la pasión con una gran dosis de realismo. Si su pasión es la escritura de ficción, hay formas de satisfacer su pasión y no ser novelista. De qué se trata escribir que amas: ¿es el proceso? ¿Es la creatividad? ¿Funciona solo? Puede haber caminos que ofrecen esas cosas sin asumir las grandes probabilidades de escribir novelas: marketing, relaciones públicas, medios de comunicación o enseñanza.
Considere los riesgos que enfrenta en torno a sus objetivos. En general, hay dos tipos de riesgo que debe gestionar: riesgo idiosincrásico (riesgo que puede ser exclusivo para usted o un trabajo específico) y riesgo sistemático (riesgo que se aplica a toda la economía).
Un ejemplo de riesgo idiosincrásico es si trabaja en una empresa que cierra debido a una mala gestión. O tal vez renuncies porque es una mala cultura. Puede gestionar este riesgo de la misma manera que las personas invierten: diversificando sus habilidades y opciones de trabajo.
Un ejemplo de riesgo sistemático es si pierde su trabajo (y su sueldo) si la economía entra en recesión. Este tipo de riesgo puede ser más dañino porque puede perder su trabajo en el peor momento: cuando el mercado de valores está en baja, hay más desempleo y es más difícil encontrar un nuevo trabajo.
La buena noticia es que las personas que enfrentan un riesgo más sistemático tienden a recibir más pagos. Esta es una razón por la cual los trabajos en finanzas pagan tanto: las empresas financieras pagan grandes bonificaciones cuando los tiempos son buenos y se apresuran a despedir a las personas cuando los tiempos son malos.
¿Vale la pena asumir un riesgo más sistemático por más paga? Esa es una pregunta personal basada en sus preferencias y estilo de vida. Algunas personas prefieren una mayor estabilidad laboral a salarios más altos, la forma en que muchos inversores renuncian a grandes ganancias para una cartera más segura. Considere qué riesgo puede tolerar.
Este tipo de riesgo siempre ha existido, pero el riesgo idiosincrásico y sistemático ha adquirido una nueva dimensión en la economía moderna. Existe el riesgo sistemático de que su trabajo desaparezca porque lo puede hacer una máquina. Y existe el riesgo idiosincrásico de que termines en una empresa que no puede competir. Cómo lidiar con estos riesgos requiere una estrategia más compleja.
Escogiendo tu primer trabajo
En su libro How to Win in a Winner-Take-All World, el periodista del New York Times Neil Irwin argumenta que trabajar para un tipo particular de empresa es como elegir un tipo de acciones. Lo que es correcto para usted depende de su tolerancia al riesgo, sus necesidades de ingresos y lo que puede obtener. Elegir uno de estos tipos de empresas (o si lo eligen a usted) es solo el primer paso y, como cualquier estrategia de inversión, también necesita un plan para gestionar el riesgo.
Irwin argumenta que las firmas superestrellas son el equivalente laboral de las acciones de crecimiento: dominan sus industrias y parecen preparadas para un mayor crecimiento en el futuro. Si tiene la suerte de conseguir su primer trabajo en una empresa superestrella (como Google, Walmart o Gagosian), puede ser un gran comienzo para su carrera.
Pero sería un error pensar que es un boleto de oro. Este tipo de trabajos no son adecuados para todos. Hay menos ventajas: el mejor momento para unirse a Google fueron sus primeros días que ya no existen. Las superestrellas ya se han convertido en grandes empresas, y para tener éxito, debe navegar por su burocracia y política y evitar quedar encasillado en la misma función de trabajo. Las grandes empresas superestrellas tienen mucha influencia sobre sus empleados, ya que a menudo tienen una cultura en la que se supone que debes estar agradecido de trabajar allí. Eso significa que puede ser más difícil obtener reconocimiento, ser emprendedor y avanzar dentro de la empresa. Además, el hecho de que una empresa sea grande y exitosa no significa que no corra algún riesgo idiosincrásico. Una empresa superestrella hoy puede no serlo mañana.
Otra opción es la puesta en marcha, que ofrece ventajas si se trata del próximo Google. Lo más probable es que no sea así, pero en una empresa más pequeña estás menos encajonado en un determinado rol, tienes más responsabilidad y aprendes nuevas habilidades. Las desventajas incluyen un tremendo riesgo idiosincrásico: las probabilidades son decentes y la puesta en marcha fallará. También existe la posibilidad de que se ejecute mal y aprenderá menos habilidades transferibles y más malos hábitos. También existe el riesgo de años en las empresas de nueva creación donde se le paga principalmente por opciones sobre acciones sin valor. Las nuevas empresas también presentan un riesgo más sistemático porque las nuevas empresas necesitan financiamiento externo que depende del ciclo económico.
Una tercera opción es lo que Irwin compara con el valor de las acciones: empresas que están subvaloradas, tal vez más allá de su apogeo, y cojeando en el medio de la manada (o incluso en su descenso). La ventaja de ser contratado en estas empresas es que es más probable que le den una oportunidad a una persona joven y ambiciosa con pocas credenciales. También aprendes mucho cuando una empresa está haciendo las cosas mal; saber lo que no funciona puede ser igualmente valioso. Pero hay probabilidades de que te pierdas en su burocracia ya que las compañías más antiguas pueden ser más rígidas y resistentes al cambio. También enfrenta una posibilidad decente de perder su trabajo.
Si tenía una bola de cristal, la carrera ideal es comenzar en lo que será una puesta en marcha exitosa y quedarse con ella hasta que valga la pena. Luego pasa a otro. Pero al igual que invertir en el mercado de valores, no conocemos el futuro de ninguna compañía, por lo que debe arriesgarse. Su mejor opción es ir con la compañía que se sienta mejor, donde sienta que aprenderá más y encuentre buenos mentores. Lo más probable es que este primer trabajo no sea el último, y trabajará en todo tipo de empresas a lo largo de su vida. Pero obtener el comienzo correcto proporciona una buena base para asumir los riesgos correctos y administrar lo que sea que traiga una economía cambiante.
Allison Schrager es la autora de An Economist Walks into a Burdel. Es economista, periodista de Quartz y cofundadora de LifeCycle Finance Partners, LLC, una firma de asesoría de riesgos. Lideró la innovación de productos para la jubilación en Dimensional Fund Advisors y consultó con organizaciones internacionales, incluidas la OCDE y el FMI.
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