Doxa 1325

La narrativa de "Los salarios se están disparando" es falsa.

Por Atta Tarki y Castillo de Eli

Labor

Harvard Business Review

#Doxa #labor #salario #trabajador #datos #estadística #sueldo #inflación #empleado #políticas #personal

Resumen. Los autores escuchan mucho de los ejecutivos que actualmente tienen que soportar aumentos salariales masivos para los trabajadores de nivel inferior. Pero los datos no lo respaldan. La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. Realiza un seguimiento de los sueldos y salarios de los trabajadores de producción y no supervisores. Los salarios ajustados a la inflación de estos trabajadores de producción han aumentado un poco menos del 9% desde 1970, mientras que el aumento equivalente para todos los empleados del sector privado ha sido del 76%. Dejando de lado las lecciones de historia, los salarios nominales aumentaron un 5,8% en octubre de este año. Sin embargo, la inflación para el mismo mes fue de 6.2% y ahora tiende a 6.8%, la más alta en 39 años. Esta es la razón por la que el BLS estima que los salarios por hora de los trabajadores de producción y no supervisores cayeron casi un 1% en octubre. En otras palabras, independientemente de la narrativa actual, el cielo no se cae. Sí, los salarios de los trabajadores de producción han subido. Pero los precios subieron aún más. Por lo tanto, si sus márgenes se están reduciendo, es más probable que tenga un problema de precios en lugar de un problema de salarios.

“Le estamos pagando al tipo que corta la fruta $ 19 la hora”, se quejó el director financiero de un importante productor agrícola con el que hablé recientemente. Casi a diario hablo con un ejecutivo que me cuenta cómo uno de los miembros de su equipo recibió un tremendo aumento salarial por abandonar el barco. El problema con estas historias es que a todo el mundo le gusta hablar de ese único ejemplo que llama la atención de los demás. Y si todo lo que escuchas son esas historias durante un tiempo, terminas creyendo que esos aumentos salariales son la norma, no la excepción.

Esto puede conducir a lo que el premio Nobel Robert Shiller llama economía narrativa. En pocas palabras, Shiller describe cómo una narrativa fuerte, verdadera o falsa, puede convertirse en un incendio forestal y obligar a la mayoría de las personas a ignorar hechos fundamentales al tomar decisiones económicas. El poder de la narrativa puede ser tan fuerte que puede obligar a las personas a aferrarse a creencias aparentemente ilógicas durante años: piense en la burbuja inmobiliaria o el boom de las puntocom.

Entonces, aunque la narrativa actual que escucho de varios ejecutivos es que la guerra actual por el talento ha resultado en que los salarios estén "fuera de control", soy escéptico de que esta sabiduría recibida sea incluso precisa.

¿Qué dicen los datos?

La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. Realiza un seguimiento de los sueldos y salarios de los trabajadores de producción y no supervisores, que representan aproximadamente cuatro quintas partes del empleo total en las nóminas privadas no agrícolas e incluyen empleados en las industrias de fabricación, minería, construcción y prestación de servicios. en funciones no supervisoras. El trabajador promedio de producción y no supervisor ganó $ 26.40 por hora en noviembre de este año. Compare eso con un salario promedio por hora de $ 3.30 en enero de 1970. Parece un gran aumento. Pero, ¿cuánto de eso se ha destinado a la inflación frente a un aumento del poder adquisitivo?

Los salarios ajustados a la inflación de estos trabajadores de producción han aumentado un poco menos del 9% desde 1970, mientras que el aumento equivalente para todos los empleados del sector privado ha sido del 76%.

Dejando de lado las lecciones de historia, los salarios nominales aumentaron un 5,8% en octubre de este año. Sin embargo, la inflación para el mismo mes fue de 6.2% y ahora tiende a 6.8%, la más alta en 39 años. Es por eso que el BLS estima que los salarios por hora para producción y no supervisores cayeron casi un 1% en octubre.

En otras palabras, independientemente de la narrativa actual, el cielo no se cae. Sí, los salarios de los trabajadores de producción han subido. Pero los precios subieron aún más. Por lo tanto, si sus márgenes se están reduciendo, es más probable que tenga un problema de precios en lugar de un problema de salarios.

¿Qué aumentos salariales esperan los líderes de recursos humanos?

Una encuesta realizada por Salary.com muestra que la mayoría de las empresas no planean aumentar sus presupuestos salariales en comparación con los cambios en 2021. Las encuestas realizadas por The Conference Board y Grant Thornton muestran aumentos salariales planificados más altos, pero estos aumentos aún están por debajo de las cifras de inflación observadas en 2021. Es difícil predecir si estos aumentos salariales compensarán el costo de la inflación en 2021 o 2022, ya que tanto los salarios como las predicciones de inflación han sido un objetivo móvil en los últimos meses.

Sin embargo, una cosa es segura: si la inflación actual continúa, un aumento salarial moderado es una receta para la frustración tanto para los empleadores como para los empleados. A medida que continúa la Gran Renuncia, es más probable que los empleados cambien de trabajo si reciben una disminución salarial al tomar en cuenta el costo de la inflación.

Cuanto deberias pagar?

Al final, los salarios están determinados por la oferta y la demanda. Un análisis reciente de Ed Yardeni, ex estratega jefe de inversiones de Deutsche Bank, muestra que los salarios reales han crecido un 1,2% anual desde mediados de los años noventa. Un aumento anual de 1.2% en los salarios reales es bastante diferente de los “incrementos salariales locos” de los que hablan algunos ejecutivos.

Sí, esos ejemplos únicos de Joe y Jane que recibieron aumentos salariales masivos crean una historia genial en un cóctel, y pueden formar rápidamente una narrativa que se repite a menudo, pero no sería prudente basar su estrategia de nómina en hechos anecdóticos. narrativas en lugar de estadísticas que le permitan ver el panorama general. Mi propio análisis de los aumentos salariales en los últimos 50 años muestra que estos aumentos a menudo se mantuvieron entre 1 y 2% por encima de la inflación.

Un aumento salarial del 1 al 2% por encima de la inflación puede ser una buena regla general. Sin embargo, los movimientos en los salarios pueden variar ampliamente entre industrias, profesiones, niveles de antigüedad, estados e incluso ciudades. Al final, solo usted puede decidir cuánto vale para usted el talento adecuado. Si la cafetería al otro lado de la calle está perdiendo $ 1,000 por día debido a un puesto vacante y su cafetería está perdiendo tres veces esa cantidad por puesto vacante, sería sorprendente que no lo hiciera.estar dispuesto a pagar un poco más que su competidor más cercano. Así que no se obsesione demasiado con lo que hacen sus competidores. En cambio, vuelva a cuestionar sus suposiciones básicas y calcule cuánto vale para usted el talento adecuado.

Atta Tarki es el fundador y presidente de ECA Partners, empresa especializada en búsqueda de ejecutivos y dotación de personal basada en proyectos. También es autor del libro Reclutamiento basado en evidencia (McGraw Hill, 2020). Encuéntrelo en Twitter: @AttaTarki 

Eli Castle es el codirector ejecutivo de TalentCompass, un nuevo tipo de RPO (subcontratación de procesos de contratación), centrado en mejoras continuas basadas en datos para clientes con grandes necesidades de contratación.