El problema con la filantropía "daltónica"
Por Cheryl Dorsey, Jeff Bradach y Peter Kim
Responsabilidad social
Harvard Business Review
Durante demasiado tiempo, los filántropos han adoptado un enfoque "daltónico" para la concesión de subvenciones. Incluso cuando se basa en un intento bien intencionado de equidad, ignorar las implicaciones de la raza en el trabajo que financian solo ha servido para perjudicar a las personas de color.
Considere la lucha contra el tabaquismo en adolescentes en los EE. UU. En general, ha habido descensos impresionantes, con la filantropía jugando un papel fundamental. Sin embargo, cuando se desglosan por raza, los datos cuentan una historia diferente. Mientras que los adolescentes afroamericanos en realidad fuman a tasas mucho más bajas que los adolescentes blancos, para cuando son adultos las tasas son casi iguales, con resultados trágicos porque los afroamericanos mueren a tasas mucho más altas de enfermedades relacionadas con el tabaquismo. Sin embargo, la mayoría de los programas y políticas de prevención se han dirigido a los adolescentes, perdiendo así la ventana de adultos cuando los afroamericanos suelen comenzar a fumar.
Este es solo un ejemplo de por qué la equidad racial debe ser una parte deliberada del diseño filantrópico. La raza en sí misma sigue siendo un predictor de los resultados de la vida. Tome la mortalidad infantil: las mujeres blancas con un diploma de escuela secundaria o un GED tienen tasas de mortalidad infantil más bajas que las mujeres negras con AM, JD o PhD. Las disparidades raciales de las tasas de infección de Covid-19 y el número de muertes cuentan una historia similar.
El Instituto de Equidad Racial (REI) ha presentado la útil metáfora de las aguas subterráneas para el racismo estructural que ilustra por qué la raza está intrincadamente vinculada a nuestros mayores problemas sociales. Imagínese si encuentra un lago con un pez muerto; la mayoría de nosotros analizaría el pez. Pero si vienes al mismo lago y la mitad de los peces están muertos, entonces tiene más sentido analizar el lago. ¿Qué pasa si hay cinco lagos y en cada lago la mitad de los peces están muertos? Ahora es el momento de considerar analizar el agua subterránea para descubrir cómo el agua en todos los lagos terminó con la misma contaminación. La filantropía daltónica pierde el racismo estructural en las aguas subterráneas.
Es por eso que nuestras organizaciones, Echoing Green y The Bridgespan Group, querían profundizar en el impacto de las desigualdades raciales en la financiación filantrópica. Nuestro informe, Equidad racial y filantropía: las disparidades en la financiación de los líderes de color dejan el impacto sobre la mesa, muestra que los esfuerzos filantrópicos que no consideran la raza corren el riesgo de exacerbar las disparidades raciales existentes o incluso crear otras nuevas.
En base a lo que hemos aprendido a través de nuestro trabajo y esta investigación, pedimos dos grandes cambios en el mundo de la filantropía: los financiadores deben apoyar financieramente a más líderes de color, y los financiadores deben prestar más atención a las soluciones conscientes de la raza.
Apoya a los líderes de color
En entrevistas con más de 50 líderes del sector, incluidos ejecutivos sin fines de lucro de color y personal filantrópico, nuestro estudio encontró que los líderes de color enfrentan múltiples barreras, especialmente cuando los financiadores no ven la raza:
Las disparidades persisten incluso cuando se tienen en cuenta factores como el área temática o los niveles educativos. Por ejemplo, entre las organizaciones de la beca Echoing Green's Black Male Achievement, que se enfoca en mejorar los resultados de la vida de hombres y niños negros en los Estados Unidos, los ingresos de las organizaciones lideradas por negros son 45% más pequeños que los de las organizaciones lideradas por blancos, y los activos netos sin restricciones de las organizaciones lideradas por negros son 91% más pequeños que las organizaciones lideradas por blancos, a pesar de centrarse en el mismo trabajo.
Estas desigualdades no son nuevas ni se limitan al grupo de solicitantes de Echoing Green. Las organizaciones dirigidas por personas de color, incluida la Iniciativa Filantrópica para la Equidad Racial y CHANGE Philanthropy, una coalición de siete organizaciones que promueven la equidad, han estado sonando la alarma sobre la brecha de financiación de la filantropía desde hace un tiempo. Aunque la pandemia de coronavirus está causando estragos en las finanzas de todas las organizaciones sin fines de lucro, porque las organizaciones dirigidas por personas de color ya a menudo viven cerca de la ventaja financiera que escuchamos de nuestras redes que estas organizaciones sin fines de lucro son aún más vulnerables en este momento.
Es especialmente importante apoyar a los líderes de color porque estos líderes a menudo aportan estrategias que reflejan las experiencias racializadas de las comunidades de color y los problemas que enfrentan. Como nos dijo el filántropo Jeff Raikes: “La filantropía pasa por alto a los líderes de color que tienen la experiencia más vivida y la comprensión de los problemas que estamos tratando de resolver. Eso tiene que cambiar ".
Presta atención a las soluciones conscientes de la raza
Para lograr resultados más equitativos, los filántropos también deben aplicar una lente basada en la raza al considerar qué programas apoyar. Varios filántropos y fundaciones ya han comenzado a hacer esto. Considere estos ejemplos de organizaciones que están poniendo la equidad racial en el centro de sus donaciones:
Blackwell señala que, a pesar de lo que algunas personas puedan pensar, la equidad no es un juego de suma cero en el que ayudar a un grupo perjudica a otro. En cambio, todos se benefician de la equidad.
Cuando se trata de financiación filantrópica, la disparidad racial es clara. Pero, el efecto de corte de acera es un recordatorio constante de la diferencia que puede hacer cerrar la brecha de financiación racial. El cambio no puede suceder sin financiar a más líderes de color y financiarlos más profundamente. La pregunta ahora es: ¿harán los filántropos lo que sea necesario?
Cheryl Dorsey es la presidenta de Echoing Green. Líder consumada y emprendedora social, ha trabajado en dos administraciones presidenciales y en varias juntas sin fines de lucro.
Jeff Bradach es cofundador y socio gerente de The Bridgespan Group. Antes de lanzar Bridgespan, enseñaba en la Harvard Business School, donde fue miembro de la facultad de Comportamiento Organizacional y de la Iniciativa de la Empresa Social.
Peter Kim es socio de The Bridgespan Group y su director de aprendizaje e innovación. Es co-líder de la estrategia de equidad racial de la empresa, enfocándose en integrar la equidad racial más plenamente en su enfoque para servir a los clientes.
Responsabilidad social
Harvard Business Review
Durante demasiado tiempo, los filántropos han adoptado un enfoque "daltónico" para la concesión de subvenciones. Incluso cuando se basa en un intento bien intencionado de equidad, ignorar las implicaciones de la raza en el trabajo que financian solo ha servido para perjudicar a las personas de color.
Considere la lucha contra el tabaquismo en adolescentes en los EE. UU. En general, ha habido descensos impresionantes, con la filantropía jugando un papel fundamental. Sin embargo, cuando se desglosan por raza, los datos cuentan una historia diferente. Mientras que los adolescentes afroamericanos en realidad fuman a tasas mucho más bajas que los adolescentes blancos, para cuando son adultos las tasas son casi iguales, con resultados trágicos porque los afroamericanos mueren a tasas mucho más altas de enfermedades relacionadas con el tabaquismo. Sin embargo, la mayoría de los programas y políticas de prevención se han dirigido a los adolescentes, perdiendo así la ventana de adultos cuando los afroamericanos suelen comenzar a fumar.
Este es solo un ejemplo de por qué la equidad racial debe ser una parte deliberada del diseño filantrópico. La raza en sí misma sigue siendo un predictor de los resultados de la vida. Tome la mortalidad infantil: las mujeres blancas con un diploma de escuela secundaria o un GED tienen tasas de mortalidad infantil más bajas que las mujeres negras con AM, JD o PhD. Las disparidades raciales de las tasas de infección de Covid-19 y el número de muertes cuentan una historia similar.
El Instituto de Equidad Racial (REI) ha presentado la útil metáfora de las aguas subterráneas para el racismo estructural que ilustra por qué la raza está intrincadamente vinculada a nuestros mayores problemas sociales. Imagínese si encuentra un lago con un pez muerto; la mayoría de nosotros analizaría el pez. Pero si vienes al mismo lago y la mitad de los peces están muertos, entonces tiene más sentido analizar el lago. ¿Qué pasa si hay cinco lagos y en cada lago la mitad de los peces están muertos? Ahora es el momento de considerar analizar el agua subterránea para descubrir cómo el agua en todos los lagos terminó con la misma contaminación. La filantropía daltónica pierde el racismo estructural en las aguas subterráneas.
Es por eso que nuestras organizaciones, Echoing Green y The Bridgespan Group, querían profundizar en el impacto de las desigualdades raciales en la financiación filantrópica. Nuestro informe, Equidad racial y filantropía: las disparidades en la financiación de los líderes de color dejan el impacto sobre la mesa, muestra que los esfuerzos filantrópicos que no consideran la raza corren el riesgo de exacerbar las disparidades raciales existentes o incluso crear otras nuevas.
En base a lo que hemos aprendido a través de nuestro trabajo y esta investigación, pedimos dos grandes cambios en el mundo de la filantropía: los financiadores deben apoyar financieramente a más líderes de color, y los financiadores deben prestar más atención a las soluciones conscientes de la raza.
Apoya a los líderes de color
En entrevistas con más de 50 líderes del sector, incluidos ejecutivos sin fines de lucro de color y personal filantrópico, nuestro estudio encontró que los líderes de color enfrentan múltiples barreras, especialmente cuando los financiadores no ven la raza:
- Conectarse con posibles financiadores: los líderes de color no tienen el mismo acceso a las redes sociales que sus contrapartes blancas y, por lo tanto, tienen menos oportunidades de conectarse con la comunidad filantrópica.
- Construir una buena relación con los posibles financiadores: el sesgo interpersonal de los financiadores a veces aparece como desconfianza y microagresiones, lo que inhibe la construcción de relaciones y crea cargas emocionales para los líderes de color.
- Asegurar el apoyo para su organización: los financiadores a menudo carecen de comprensión de los enfoques culturalmente relevantes y, por lo tanto, descartan estrategias, enfoques y métodos de evaluación con los que no están familiarizados.
- Mantener relaciones con los financiadores actuales: debido a que los financiadores a menudo no confían plenamente en los enfoques conscientes de la raza, incluso si los financian, los líderes de color a menudo tienen que trabajar más para convencerlos de que dichos enfoques están funcionando. Esto hace que el proceso de renovación de la subvención sea más difícil, lo que hace que las organizaciones dirigidas por líderes de color obtengan menos subvenciones sin restricciones y a largo plazo.
Las disparidades persisten incluso cuando se tienen en cuenta factores como el área temática o los niveles educativos. Por ejemplo, entre las organizaciones de la beca Echoing Green's Black Male Achievement, que se enfoca en mejorar los resultados de la vida de hombres y niños negros en los Estados Unidos, los ingresos de las organizaciones lideradas por negros son 45% más pequeños que los de las organizaciones lideradas por blancos, y los activos netos sin restricciones de las organizaciones lideradas por negros son 91% más pequeños que las organizaciones lideradas por blancos, a pesar de centrarse en el mismo trabajo.
Estas desigualdades no son nuevas ni se limitan al grupo de solicitantes de Echoing Green. Las organizaciones dirigidas por personas de color, incluida la Iniciativa Filantrópica para la Equidad Racial y CHANGE Philanthropy, una coalición de siete organizaciones que promueven la equidad, han estado sonando la alarma sobre la brecha de financiación de la filantropía desde hace un tiempo. Aunque la pandemia de coronavirus está causando estragos en las finanzas de todas las organizaciones sin fines de lucro, porque las organizaciones dirigidas por personas de color ya a menudo viven cerca de la ventaja financiera que escuchamos de nuestras redes que estas organizaciones sin fines de lucro son aún más vulnerables en este momento.
Es especialmente importante apoyar a los líderes de color porque estos líderes a menudo aportan estrategias que reflejan las experiencias racializadas de las comunidades de color y los problemas que enfrentan. Como nos dijo el filántropo Jeff Raikes: “La filantropía pasa por alto a los líderes de color que tienen la experiencia más vivida y la comprensión de los problemas que estamos tratando de resolver. Eso tiene que cambiar ".
Presta atención a las soluciones conscientes de la raza
Para lograr resultados más equitativos, los filántropos también deben aplicar una lente basada en la raza al considerar qué programas apoyar. Varios filántropos y fundaciones ya han comenzado a hacer esto. Considere estos ejemplos de organizaciones que están poniendo la equidad racial en el centro de sus donaciones:
- En 2016, la Fundación San Francisco (SFF) centró toda su estrategia de programa en la equidad racial y la inclusión económica. Se esfuerza por otorgar subvenciones a organizaciones con equipos de liderazgo compuestos por una mayoría de personas de color. Esta lente de equidad racial también se puede ver en el Fondo de Respuesta a Emergencias Covid-19 de SFF que otorga subsidios de capacidad a organizaciones sin fines de lucro que abordan cuatro cuestiones particularmente relevantes para las personas de color: apoyo para trabajadores de bajos salarios, protección de personas sin hogar y de inquilinos, seguridad alimentaria y atención racial sesgo, en parte en respuesta a un aumento en el acoso y crímenes violentos de odio contra los asiáticos estadounidenses.
- La Fundación Ford, en un esfuerzo por pensar críticamente sobre cómo recopila y actúa sobre los datos de diversidad de sus beneficiarios, recientemente revisó todo el proceso de propuesta de subvención para rastrear mejor los datos raciales en las juntas y los equipos de liderazgo ejecutivo de sus beneficiarios. La cartera BUILD de Ford es una inversión de cinco mil millones de dólares por cinco años que extiende subvenciones de operación general y de varios años a organizaciones de justicia social que trabajan para reducir la desigualdad. La idea detrás de BUILD no es solo dar subvenciones más grandes, más largas y más flexibles, sino también permitir que los beneficiarios, muchos de los cuales son líderes de color, determinen cómo gastar los fondos.
- Chicago Community Trust, una de las fundaciones comunitarias más antiguas del país, es un converso más reciente, que anunció en noviembre que su plan estratégico para la próxima década se basaría en la equidad racial. El objetivo de la fundación es cerrar la brecha de riqueza entre los hogares latinx, negros y blancos en Chicago. Las familias blancas en Chicago tienen casi 10 veces más riqueza que las familias negras y latinas. Según la directora ejecutiva, Helene D. Gayle, la decisión marca el reconocimiento de la fundación de que muchos de los problemas más importantes que afectan a Chicago (violencia, salud, educación) tienen causas profundas en la desigualdad de riqueza racial y étnica. Gayle invoca a John F. Kennedy cuando explica el objetivo de CCT de cerrar la brecha de riqueza racial de Chicago: "Elegimos abordar este tema, no porque sea fácil, sino porque es necesario".
Blackwell señala que, a pesar de lo que algunas personas puedan pensar, la equidad no es un juego de suma cero en el que ayudar a un grupo perjudica a otro. En cambio, todos se benefician de la equidad.
Cuando se trata de financiación filantrópica, la disparidad racial es clara. Pero, el efecto de corte de acera es un recordatorio constante de la diferencia que puede hacer cerrar la brecha de financiación racial. El cambio no puede suceder sin financiar a más líderes de color y financiarlos más profundamente. La pregunta ahora es: ¿harán los filántropos lo que sea necesario?
Cheryl Dorsey es la presidenta de Echoing Green. Líder consumada y emprendedora social, ha trabajado en dos administraciones presidenciales y en varias juntas sin fines de lucro.
Jeff Bradach es cofundador y socio gerente de The Bridgespan Group. Antes de lanzar Bridgespan, enseñaba en la Harvard Business School, donde fue miembro de la facultad de Comportamiento Organizacional y de la Iniciativa de la Empresa Social.
Peter Kim es socio de The Bridgespan Group y su director de aprendizaje e innovación. Es co-líder de la estrategia de equidad racial de la empresa, enfocándose en integrar la equidad racial más plenamente en su enfoque para servir a los clientes.
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