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¿Deberías ir a la escuela de posgrado?

Por Tomás Chamorro-Premuzic
Educación
Harvard Business Review

Aunque el mundo rico está disfrutando de una larga temporada de crecimiento de empleo sin precedentes y bajo desempleo, la competencia por los roles más competitivos sigue siendo feroz. Según los informes, las compañías tecnológicas como Google y Microsoft reciben dos millones de aplicaciones por año, y los bancos como Goldman Sachs atraen a miles.

Si bien estos empleadores, entre un número creciente de otros, destacan por unanimidad la importancia de las habilidades sociales críticas, como la inteligencia emocional, la capacidad de recuperación y la capacidad de aprendizaje, como determinantes del desempeño, los trabajos más demandados requieren credenciales de posgrado, hasta el punto de superando los niveles actuales de oferta. Considere, por ejemplo, que hay alrededor de 500,000 empleos abiertos de TI, pero solo 50,000 nuevos graduados de TI cada año.

Al mismo tiempo, el número de personas que se matriculan en la universidad continúa aumentando, devaluando efectivamente el título universitario. En Estados Unidos, un tercio de los adultos son graduados universitarios, una cifra que era solo del 4,6% en la década de 1940. A nivel mundial, la UNESCO informa que el número de estudiantes que obtuvieron un título universitario se ha más que duplicado en los últimos 20 años.

A la luz de estas cifras, es fácil entender por qué cada vez más trabajadores están considerando ir a la escuela de posgrado. En los EE. UU., El número de estudiantes de posgrado se ha triplicado desde la década de 1970 y, según algunas estimaciones, el 27% de los empleadores ahora requieren títulos de maestría para funciones en las que bastaron los títulos de pregrado históricamente.

¿Cuáles son, entonces, los motivos que debe considerar si está tratando de decidir si se inscribe o no? ¿Cómo puede determinar si el tiempo, y especialmente el dinero, requerido para seguir una educación de posgrado realmente valdrá la pena o no? Aquí hay algunos factores a considerar:

Razones por las que deberías ir a la escuela de posgrado

1. Para aumentar su potencial salarial.
No es ningún secreto que las personas que tienen títulos de posgrado generalmente reciben más dinero que las que no. Si bien un aumento del 25% en las ganancias es el impulso promedio que las personas ven, asistir a los mejores programas de MBA puede aumentar su salario hasta en un 60-150% (mientras que una maestría en Servicios Humanos o Ciencias de los Museos aumentará sus ganancias en solo 10- 15%).

2. Poner en marcha un cambio de carrera.
La inteligencia artificial y la automatización están reemplazando muchos roles con otros y una proporción cada vez mayor de trabajadores están siendo presionados para que readapten y mejoren para seguir siendo relevantes. No hay duda de que la mayoría de nosotros tendremos que reinventarnos en algún momento si queremos hacer lo mismo. Si te encuentras en esta situación actualmente, la escuela de posgrado puede no ser una mala elección. Sin embargo, el desafío más grande será elegir en qué especializarse. Si se prepara para ser un candidato fuerte para trabajos de alta demanda, corre el riesgo de llegar demasiado tarde al juego para cuando se gradúe. Por ejemplo, si todos estudian ciencia de datos para llenar vacantes no ocupadas, en unos años habrá un excedente de candidatos. Una mejor estrategia es investigar y tratar de predecir cuáles serán los roles en demanda en el futuro. Las universidades realmente pueden ayudarte aquí. Cada vez más, las calificaciones formales del estudio se indexan de acuerdo con las habilidades básicas o blandas que requieren. Esto significa que más programas de posgrado están comenzando a enseñar habilidades blandas, además de conocimiento, y preparar a los estudiantes para un mercado laboral incierto en lugar de trabajos específicos.

3. Seguir tu pasión.
No es raro que las personas se queden atrapadas en el trabajo incorrecto como resultado de una orientación profesional deficiente o una falta de autoconciencia a una edad temprana, es decir, no conocer sus intereses y potencial cuando comenzaron sus carreras. Esto conduce a bajos niveles de compromiso, rendimiento y productividad, y altos niveles de agotamiento, estrés y alienación. Perseguir su pasión, por lo tanto, no es un mal criterio para decidir ir a la escuela de posgrado. Después de todo, las personas se desempeñan mejor y aprenden más cuando sus estudios se alinean con sus valores. Si puede nutrir su curiosidad e intereses persiguiendo un aprendizaje riguroso, será más probable que su experiencia lo distinga de otros candidatos y aumente las posibilidades de terminar en un trabajo que ama. Tenga en cuenta que incluso los robots y la inteligencia artificial se están programando para emular este aspecto flotante de la curiosidad humana para que coincida con la capacidad humana para el aprendizaje autónomo y autodirigido.

Razones por las que no deberías ir a la escuela de posgrado

1. Puedes aprender gratis (o por mucho menos dinero). Hay una gran cantidad de contenido (libros, videos, podcasts y más) que ahora están ampliamente disponibles, sin costo, para el público en general. Podría decirse que gran parte de este contenido gratuito refleja (o en realidad es) el material que los estudiantes están estudiando en los programas de posgrado. Por lo tanto, si desea un título de maestría simplemente para obtener más conocimiento, es importante reconocer que es posible recrear experiencias de aprendizaje sin pagar miles de dólares por una clase. Considere todas las cosas que puede aprender simplemente mirando YouTube, suponiendo que tiene la disciplina y el autocontrol para enfocarse: codificación, dibujo digital, diseño de experiencia de usuario, edición de video y más. Se pueden usar otras plataformas, como Udemy y Coursera, para mejorar las habilidades a un costo más asequible que asistir a un programa de grado. Esencialmente, si su objetivo es adquirir una nueva habilidad, y esa habilidad se puede enseñar, es difícil competir con plataformas donde los expertos pueden hacer crowdsourcing, enseñar y compartir contenido.

2. Puede estar perdiendo el tiempo. Históricamente, la mayoría de las personas han aprendido haciendo, y existe una gran diferencia entre comunicar la experiencia teórica de algo y pasar por esa experiencia. Esta es una verdad que no puede ser cambiada por una educación de posgrado (o pregrado). De hecho, la mayoría de las empresas de Fortune 500 terminan invirtiendo sustancialmente para volver a capacitar y mejorar las nuevas contrataciones, independientemente de sus credenciales. Por ejemplo, empleadores como Google, Amazon y Microsoft señalaron que la capacidad de aprendizaje (tener una mente hambrienta y ser un alumno rápido y apasionado) es más importante que haber adquirido cierta experiencia en la universidad. En la misma línea, muchos empleadores se quejan de que incluso los graduados con mejor desempeño necesitarán aprender las habilidades laborales más relevantes, como liderazgo y autogestión, después de comenzar sus trabajos. Curiosamente, esto no impide que los empleadores paguen una prima por las calificaciones universitarias, incluidas las credenciales de posgrado.

3. Probablemente se endeudará. Para algunos programas de posgrado, el ROI es claro, pero existe una gran variabilidad. Puede ser un desafío encontrar un programa que seguramente aumente sus ingresos a corto plazo, especialmente si también desea estudiar algo que le encante. Por ejemplo, un MBA, que sigue siendo la opción más popular del programa de posgrado en los EE. UU., Es más probable que aumente su potencial de ingresos que un maestro en cambio climático. Pero si su verdadera pasión es el cambio climático, puede terminar sobresaliendo y tener una carrera profesional más lucrativa a largo plazo, pero tendrá dificultades financieras a corto plazo. Todo esto para decir que si no está comprometido con el tema que está estudiando lo suficiente como para endeudarse durante algunos años, el riesgo probablemente no valga la pena.

Lo que es desalentador es que este dilema no sería un problema en absoluto si:

  • Los empleadores comenzaron a prestar más atención a otros factores además del título universitario o las credenciales formales de un candidato
  • Las universidades dedicaron más tiempo a la enseñanza de habilidades blandas (y mejoraron)
  • Las universidades se centraron en fomentar un sentido de curiosidad, que sería un indicador a largo plazo del potencial profesional de las personas, incluso para trabajos que nunca antes habían realizado.

El problema es que la mayoría de las personas probablemente preferirían las calificaciones de un título de posgrado sin la experiencia y educación subyacentes, a la experiencia y educación reales sin las calificaciones formales que siguen. Lo que realmente se valora son las consecuencias de tener un título, en lugar del título en sí. Suponiendo que continúe la tendencia reciente de comprar más y más educación formal, eventualmente podemos suponer que las credenciales de posgrado no serán suficientes para que los candidatos obtengan una verdadera ventaja competitiva. Al igual que el valor de una maestría es equivalente al valor de una licenciatura hace 30 años, si en 30 años una gran parte de la fuerza laboral obtiene una maestría o doctorado, los empleadores finalmente pueden verse obligados a mirar el talento y el potencial más allá calificaciones formales.

Parece, entonces, que la decisión de ir o no a la escuela de posgrado es tan compleja como incierta, ya que no hay argumentos claros a favor o en contra. Sin duda, no es fácil predecir cuál será el ROI de la escuela de posgrado, aunque los factores descritos aquí pueden ayudarlo a evaluar sus propias circunstancias individuales. Como cualquier gran decisión en la vida, esta requiere una gran cantidad de coraje y toma de riesgos. En palabras de Daniel Kahneman, el psicólogo galardonado con el Premio Nobel que fue pionero en el estudio moderno de la toma de decisiones bajo incertidumbre: “El coraje es la voluntad de correr el riesgo una vez que se conocen las probabilidades. El exceso de confianza optimista significa que está asumiendo el riesgo porque no conoce las probabilidades. Es una gran diferencia ".

Tomas Chamorro-Premuzic es el científico jefe de talentos en ManpowerGroup, profesor de psicología empresarial en el University College de Londres y en la Universidad de Columbia, y asociado en el Laboratorio de Finanzas Empresariales de Harvard. Él es el autor de ¿Por qué tantos hombres incompetentes se convierten en líderes? (y Cómo solucionarlo), en el que se basó su charla TEDx. Encuéntrelo en Twitter: @drtcp o en www.drtomas.com.


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