Los beneficios más deseables para los empleados
Por Kerry Jones
Harvard Business Review
Motivación
En el mercado actual de contratación, un generoso paquete de beneficios es esencial para atraer y retener a los mejores talentos. Según la Encuesta de Confianza de Empleo 2015 de Glassdoor, alrededor del 60% de las personas reportan que los beneficios y ventajas son un factor importante para considerar si aceptar una oferta de trabajo. La encuesta también encontró que el 80% de los empleados elegirían beneficios adicionales sobre un aumento de sueldo.
Google es famoso por sus exagerados beneficios, que incluyen almuerzos hechos por un chef profesional, masajes de silla cada dos semanas, clases de yoga y cortes de pelo. Los empleados de Twitter disfrutan de tres comidas alimenticias por día, acupuntura in situ y clases de improvisación. SAS tiene un programa de becas universitarias para los hijos de los empleados. Y un montón de empresas más pequeñas han recibido atención por sus beneficios inusuales, tales como reembolso de gastos de vacaciones y libros gratuitos.
Pero, ¿qué debe hacer una empresa si no puede pagar los beneficios de tamaño de Google? Usted no necesita romper el banco para ofrecer extras atractivos. Una nueva encuesta realizada por mi equipo en Fractl encontró que, después del seguro de salud, los empleados asignan el mayor valor a los beneficios que son relativamente baratos para los empleadores, tales como horarios flexibles, más vacaciones pagadas y opciones de trabajo desde casa. Además, hemos descubierto que ciertos beneficios pueden ganar a algunos solicitantes de empleo que se enfrentan a ofertas más rentables que vienen con menos ventajas adicionales.
Como parte de nuestro estudio, dimos a 2.000 trabajadores estadounidenses, con edades comprendidas entre los 18 y los 81 años, una lista de 17 beneficios y les preguntaron cuán pesadamente sopesarían las opciones al decidir entre un trabajo bien pagado y un trabajo con salarios bajos Más ventajas.
Un mejor seguro de salud, dental y de visión encabezó la lista, con el 88% de los encuestados diciendo que darían a este beneficio "alguna consideración" (34%) o "consideración pesada" (54%) al elegir un trabajo. El seguro de salud es el beneficio más caro que se ofrece, con un costo promedio de $6,435 por empleado para cobertura individual, o $18,142 para cobertura familiar.
Los siguientes beneficios más valorados fueron los que ofrecen flexibilidad y mejoran el equilibrio entre el trabajo y la vida privada. La mayoría de los encuestados informó que las horas flexibles, más tiempo de vacaciones, más opciones de trabajo desde casa y un tiempo de vacaciones ilimitado podría ayudar a dar un trabajo con un salario más bajo una ventaja sobre un trabajo bien pagado con menos beneficios. Además, la flexibilidad y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal son de suma importancia para un gran segmento de la mano de obra: los padres. Valoran las horas flexibles y el equilibrio de la vida laboral y familiar por encima del salario y el seguro de salud en un trabajo potencial, según una encuesta reciente de FlexJobs.
Ochenta y ocho por ciento de los encuestados dijeron que darían alguna o pesada consideración a un trabajo ofreciendo horarios flexibles, mientras que el 80% consideraría un trabajo que les permita trabajar desde casa. Tanto las horas flexibles como los arreglos de trabajo desde casa son ventajas asequibles para las empresas que desean ofrecer beneficios atractivos, pero no pueden pagar un costoso paquete de beneficios. Ambos beneficios típicamente no le cuestan nada al empleador ya menudo ahorran dinero reduciendo los costos generales.
Más tiempo de vacaciones fue un beneficio atractivo para el 80% de los encuestados. El tiempo de vacaciones pagado es un gasto complicado, ya que no es simplemente el costo del salario de un empleado por los días que están fuera; Responsabilidad también juega en el costo. Los trabajadores estadounidenses son notoriamente malos en el uso de su tiempo de vacaciones. Cada año los estadounidenses dejan $ 224 mil millones de dólares en tiempo de vacaciones no utilizado en la mesa, lo que crea una gran responsabilidad para los empleadores, ya que a menudo tienen que pagar este tiempo de vacaciones no utilizadas cuando los empleados dejan la empresa. Ofrecer una política de tiempo libre ilimitado puede ser un ganar-ganar para el empleador y el empleado. Por ejemplo, la firma de consultoría de recursos humanos Mammoth considera que su política de tiempo ilimitado es un éxito no sólo por lo que hace, sino también por el mensaje que le brinda. Envía sobre la cultura de la empresa: Los empleados son tratados como individuos a los que se puede confiar para gestionar de manera responsable su carga de trabajo independientemente de cuántos días despeguen.
Cambiar a una política de tiempo ilimitado ilimitado puede resolver el problema de responsabilidad; Borrar el salario promedio de vacaciones ahorra a las compañías $ 1,898 por empleado, de acuerdo con la investigación de Project: Time Off. Y con sólo el 1% -2% de las empresas que actualmente utilizan una política de tiempo ilimitado, según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), es claramente un beneficio que puede hacer las empresas más atractivas.
Contrariamente a lo que los empleadores podrían esperar, sin límite de tiempo libre no necesariamente igual a menos empleados productivos y más tiempo fuera de la oficina. Una encuesta de The Creative Group encontró que sólo el 9% de los ejecutivos piensa que la productividad disminuiría significativamente si los empleados usaban más tiempo de vacaciones. En algunos casos, bajo una política de tiempo ilimitado, los empleados toman la misma cantidad de tiempo de vacaciones. Hemos adoptado una política de tiempo ilimitado en Fractl hace aproximadamente un año y no hemos visto un impacto negativo en la productividad. Nuestro director de operaciones, Ryan McGonagill, dice que no ha habido un gran aumento en la cantidad de tiempo que los empleados pasan fuera de la oficina, pero la calidad del trabajo sigue mejorando.
La asistencia de préstamos estudiantiles y matrícula también se clasificó altamente en la lista de beneficios codiciados, con apenas menos de la mitad de los encuestados informando que estos bonos podrían empujarlos hacia un trabajo con salarios bajos. Una encuesta de beneficios de SHRM encontró que sólo el 3% de las empresas actualmente ofrecen asistencia de préstamos estudiantiles, y el 52% de las empresas ofrecen asistencia educativa de posgrado. Aunque la asistencia educativa suena costosa, las empresas pueden aprovechar un recorte de impuestos; Los empleadores pueden proporcionar hasta $ 5,250 por empleado por año para la matrícula libre de impuestos.
Los beneficios laborales que no afectan directamente el estilo de vida y las finanzas de un individuo fueron los menos codiciados por los encuestados, tales como regalos en la oficina como comida y café. Las reuniones patrocinadas por la empresa, como las actividades de vinculación de equipos y los retiros, también fueron bajas en la lista. Esto no quiere decir que estos beneficios no son valorados por los empleados, sino que estas ventajas probablemente no son lo suficientemente importantes por sí mismos para convencer a un candidato a elegir una empresa.
Hemos observado diferencias de género con respecto a ciertos beneficios. Más notable, las mujeres eran más propensas a preferir los beneficios familiares como el permiso parental pagado y servicios de guardería gratuitos. El permiso parental es de gran valor para las trabajadoras: el 25% de las mujeres dijo que daría consideración a la licencia parental al elegir un trabajo (sólo el 14% de los hombres dijeron lo mismo). Los hombres eran más propensos que las mujeres a valorar los eventos de vinculación de equipo, retiros y comida gratis. Ambos sexos valoran las ventajas relacionadas con la aptitud, aunque sean de diferentes tipos. Las mujeres son más propensas a preferir las clases de fitness y yoga gratuitas, mientras que los hombres son más propensos a preferir un gimnasio en el sitio y miembros de gimnasia gratis.
Los hallazgos de nuestra encuesta sugieren que proporcionar la combinación adecuada de beneficios que son baratos y altamente solicitados entre los solicitantes de empleo puede dar una ventaja competitiva a las empresas que no pueden permitirse altos salarios y beneficios de trabajo más caros.
Kerry Jones es la Gerente de Marketing Inbound en Fractl, donde se especializa en marketing de contenido con su investigación patentada.
Harvard Business Review
Motivación
En el mercado actual de contratación, un generoso paquete de beneficios es esencial para atraer y retener a los mejores talentos. Según la Encuesta de Confianza de Empleo 2015 de Glassdoor, alrededor del 60% de las personas reportan que los beneficios y ventajas son un factor importante para considerar si aceptar una oferta de trabajo. La encuesta también encontró que el 80% de los empleados elegirían beneficios adicionales sobre un aumento de sueldo.
Google es famoso por sus exagerados beneficios, que incluyen almuerzos hechos por un chef profesional, masajes de silla cada dos semanas, clases de yoga y cortes de pelo. Los empleados de Twitter disfrutan de tres comidas alimenticias por día, acupuntura in situ y clases de improvisación. SAS tiene un programa de becas universitarias para los hijos de los empleados. Y un montón de empresas más pequeñas han recibido atención por sus beneficios inusuales, tales como reembolso de gastos de vacaciones y libros gratuitos.
Pero, ¿qué debe hacer una empresa si no puede pagar los beneficios de tamaño de Google? Usted no necesita romper el banco para ofrecer extras atractivos. Una nueva encuesta realizada por mi equipo en Fractl encontró que, después del seguro de salud, los empleados asignan el mayor valor a los beneficios que son relativamente baratos para los empleadores, tales como horarios flexibles, más vacaciones pagadas y opciones de trabajo desde casa. Además, hemos descubierto que ciertos beneficios pueden ganar a algunos solicitantes de empleo que se enfrentan a ofertas más rentables que vienen con menos ventajas adicionales.
Como parte de nuestro estudio, dimos a 2.000 trabajadores estadounidenses, con edades comprendidas entre los 18 y los 81 años, una lista de 17 beneficios y les preguntaron cuán pesadamente sopesarían las opciones al decidir entre un trabajo bien pagado y un trabajo con salarios bajos Más ventajas.
Un mejor seguro de salud, dental y de visión encabezó la lista, con el 88% de los encuestados diciendo que darían a este beneficio "alguna consideración" (34%) o "consideración pesada" (54%) al elegir un trabajo. El seguro de salud es el beneficio más caro que se ofrece, con un costo promedio de $6,435 por empleado para cobertura individual, o $18,142 para cobertura familiar.
Los siguientes beneficios más valorados fueron los que ofrecen flexibilidad y mejoran el equilibrio entre el trabajo y la vida privada. La mayoría de los encuestados informó que las horas flexibles, más tiempo de vacaciones, más opciones de trabajo desde casa y un tiempo de vacaciones ilimitado podría ayudar a dar un trabajo con un salario más bajo una ventaja sobre un trabajo bien pagado con menos beneficios. Además, la flexibilidad y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal son de suma importancia para un gran segmento de la mano de obra: los padres. Valoran las horas flexibles y el equilibrio de la vida laboral y familiar por encima del salario y el seguro de salud en un trabajo potencial, según una encuesta reciente de FlexJobs.
Ochenta y ocho por ciento de los encuestados dijeron que darían alguna o pesada consideración a un trabajo ofreciendo horarios flexibles, mientras que el 80% consideraría un trabajo que les permita trabajar desde casa. Tanto las horas flexibles como los arreglos de trabajo desde casa son ventajas asequibles para las empresas que desean ofrecer beneficios atractivos, pero no pueden pagar un costoso paquete de beneficios. Ambos beneficios típicamente no le cuestan nada al empleador ya menudo ahorran dinero reduciendo los costos generales.
Más tiempo de vacaciones fue un beneficio atractivo para el 80% de los encuestados. El tiempo de vacaciones pagado es un gasto complicado, ya que no es simplemente el costo del salario de un empleado por los días que están fuera; Responsabilidad también juega en el costo. Los trabajadores estadounidenses son notoriamente malos en el uso de su tiempo de vacaciones. Cada año los estadounidenses dejan $ 224 mil millones de dólares en tiempo de vacaciones no utilizado en la mesa, lo que crea una gran responsabilidad para los empleadores, ya que a menudo tienen que pagar este tiempo de vacaciones no utilizadas cuando los empleados dejan la empresa. Ofrecer una política de tiempo libre ilimitado puede ser un ganar-ganar para el empleador y el empleado. Por ejemplo, la firma de consultoría de recursos humanos Mammoth considera que su política de tiempo ilimitado es un éxito no sólo por lo que hace, sino también por el mensaje que le brinda. Envía sobre la cultura de la empresa: Los empleados son tratados como individuos a los que se puede confiar para gestionar de manera responsable su carga de trabajo independientemente de cuántos días despeguen.
Cambiar a una política de tiempo ilimitado ilimitado puede resolver el problema de responsabilidad; Borrar el salario promedio de vacaciones ahorra a las compañías $ 1,898 por empleado, de acuerdo con la investigación de Project: Time Off. Y con sólo el 1% -2% de las empresas que actualmente utilizan una política de tiempo ilimitado, según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), es claramente un beneficio que puede hacer las empresas más atractivas.
Contrariamente a lo que los empleadores podrían esperar, sin límite de tiempo libre no necesariamente igual a menos empleados productivos y más tiempo fuera de la oficina. Una encuesta de The Creative Group encontró que sólo el 9% de los ejecutivos piensa que la productividad disminuiría significativamente si los empleados usaban más tiempo de vacaciones. En algunos casos, bajo una política de tiempo ilimitado, los empleados toman la misma cantidad de tiempo de vacaciones. Hemos adoptado una política de tiempo ilimitado en Fractl hace aproximadamente un año y no hemos visto un impacto negativo en la productividad. Nuestro director de operaciones, Ryan McGonagill, dice que no ha habido un gran aumento en la cantidad de tiempo que los empleados pasan fuera de la oficina, pero la calidad del trabajo sigue mejorando.
La asistencia de préstamos estudiantiles y matrícula también se clasificó altamente en la lista de beneficios codiciados, con apenas menos de la mitad de los encuestados informando que estos bonos podrían empujarlos hacia un trabajo con salarios bajos. Una encuesta de beneficios de SHRM encontró que sólo el 3% de las empresas actualmente ofrecen asistencia de préstamos estudiantiles, y el 52% de las empresas ofrecen asistencia educativa de posgrado. Aunque la asistencia educativa suena costosa, las empresas pueden aprovechar un recorte de impuestos; Los empleadores pueden proporcionar hasta $ 5,250 por empleado por año para la matrícula libre de impuestos.
Los beneficios laborales que no afectan directamente el estilo de vida y las finanzas de un individuo fueron los menos codiciados por los encuestados, tales como regalos en la oficina como comida y café. Las reuniones patrocinadas por la empresa, como las actividades de vinculación de equipos y los retiros, también fueron bajas en la lista. Esto no quiere decir que estos beneficios no son valorados por los empleados, sino que estas ventajas probablemente no son lo suficientemente importantes por sí mismos para convencer a un candidato a elegir una empresa.
Hemos observado diferencias de género con respecto a ciertos beneficios. Más notable, las mujeres eran más propensas a preferir los beneficios familiares como el permiso parental pagado y servicios de guardería gratuitos. El permiso parental es de gran valor para las trabajadoras: el 25% de las mujeres dijo que daría consideración a la licencia parental al elegir un trabajo (sólo el 14% de los hombres dijeron lo mismo). Los hombres eran más propensos que las mujeres a valorar los eventos de vinculación de equipo, retiros y comida gratis. Ambos sexos valoran las ventajas relacionadas con la aptitud, aunque sean de diferentes tipos. Las mujeres son más propensas a preferir las clases de fitness y yoga gratuitas, mientras que los hombres son más propensos a preferir un gimnasio en el sitio y miembros de gimnasia gratis.
Los hallazgos de nuestra encuesta sugieren que proporcionar la combinación adecuada de beneficios que son baratos y altamente solicitados entre los solicitantes de empleo puede dar una ventaja competitiva a las empresas que no pueden permitirse altos salarios y beneficios de trabajo más caros.
Kerry Jones es la Gerente de Marketing Inbound en Fractl, donde se especializa en marketing de contenido con su investigación patentada.
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