Cómo ayudar a un colega que ha sido despedido
Por Dorie Clark y David Lancefield
Búsqueda de empleo
Harvard Business Review
Obviamente es molesto y difícil recibir un aviso de despido. Pero si se ha salvado mientras sus colegas han sido despedidos, surge una pregunta difícil: ¿cómo puede apoyarlos mejor sin sentirse incómodo o parecer condescendiente?
Sin decir nada, porque no estás seguro de qué decir, podría parecer indiferente. Pero bañarlos con consejos y aliento podría ser lo último que necesitan. Aquí hay tres formas de prestar un apoyo útil a los colegas recién desempleados.
Aclarar sus aspiraciones.
Ser despedido, como Dorie estaba al principio de su carrera, puede ser desestabilizador, por lo que sus colegas pueden no estar seguros de inmediato sobre su próximo movimiento u objetivo. Es posible que estén buscando un trabajo como el que tenían. O el despido puede representar una oportunidad para probar algo nuevo, como una reinvención profesional o el lanzamiento de una empresa emprendedora.
Por eso es importante no hacer suposiciones sobre lo que están buscando. No desea aplicar sus propios prejuicios a la situación (es bueno conectarlos con su primo en Google, pero solo si han expresado un interés específico, y no porque "cualquiera sería afortunado de conseguir un trabajo allí". ")
En cambio, solo pregúntales directamente. Podrías decir: "Todavía puedes estar pensando en esto, pero si es útil, me encantaría estar pendiente de ti. ¿Tienes una idea de lo que sigue para ti o qué tipo de trabajo sería ideal? " Eso les permite guiarte a ti, y a tus futuros esfuerzos de redes, de manera adecuada.
Sea específico sobre la ayuda que puede ofrecer.
Al igual que con otros hitos de la vida, como nacimientos y muertes, las ofertas generales de ayuda ("¡Avíseme si puedo hacer algo!") Son prácticamente inútiles. Eso es porque el destinatario:
En cambio, una vez que haya determinado cuál es su dirección futura ideal, facilítelos aclarando de manera proactiva qué tipos de soporte puede prestar. "Si alguna vez quisieras un oído amigable solo para escuchar, o alguien con quien intercambiar ideas, estoy aquí para ti", podrías decir. "Y si es útil, me alegraría elaborar una estrategia sobre su perfil de LinkedIn o hacer una entrevista de trabajo simulada con usted, solo diga la palabra". Es posible que no hayan presentado esas sugerencias por su cuenta (especialmente en los primeros días de un despido, es difícil imaginar lo que depara el futuro), pero los buscadores de trabajo a menudo los apreciarán a medida que avanza su búsqueda.
Si es relevante, también puede ofrecer hacer conexiones específicas. Si sus parámetros de búsqueda son precisos, sus introducciones propuestas también podrían serlo. "Usted mencionó que está buscando trabajo en la oficina de Seattle de la compañía X", podría decir. “Mi compañero de cuarto de la universidad trabaja allí. ¿Sería útil si te pongo en contacto?
Si todavía no están claros sobre su dirección futura, puede hacer una oferta de asistencia más general. "Parece que estás sopesando algunas opciones", podrías decirles. "Si resulta que terminas enfocándote en fintech, házmelo saber y hay algunas personas con las que puedo conectarte en ese momento".
Siga su ejemplo sobre cómo relacionarse.
El proceso de búsqueda de trabajo puede ser largo y frustrante. En consecuencia, su colega puede desviarse del entusiasmo esperanzador ("¡Conseguí una entrevista!") A la autocrítica y la duda ("Me pregunto si tengo lo que se necesita"). Para ser un aliado útil, querrás escuchar atentamente y asegurarte de que se sientan psicológicamente seguros al compartir sus ideas y preocupaciones. Sin embargo, eso no significa aceptar todo lo que dicen al pie de la letra. Es importante llamar y rechazar cualquier distorsión o suposición errónea en su pensamiento. ("Nadie nunca me contratará porque tengo más de 50 años" o "Siempre arruino mis entrevistas").
También puede ser útil alentarlos a reflexionar sobre lo que necesitarían de un nuevo trabajo para mostrar su mejor autoestima en el trabajo, y ayudarlos a pensar en sus opciones en función de un conjunto de criterios objetivos. ("Mencionaste que querías un trabajo con potencial para trabajar en el extranjero, ¿es eso probable con este puesto en particular?")
Pero también es importante evitar que se invierta demasiado en su búsqueda de trabajo, hasta el punto de que sea el foco exclusivo de su relación. Los registros constantes ("¿Algún cliente potencial nuevo? ¿Cuántas solicitudes presentó usted esta semana?") Solo pueden estresar a su colega o hacer que se sientan inadecuados. En cambio, siga su ejemplo sobre cómo les gustaría relacionarse con usted.
Si quieren hablar en profundidad sobre el proceso de búsqueda de empleo, eso es genial. Pero si esa es su realidad cotidiana constante, pueden disfrutar la oportunidad de tener una conversación divertida y "normal" con usted sobre otros asuntos, o ponerse al día sobre cómo van las cosas con sus amigos comunes.
A veces, puede pensar que están yendo por el camino equivocado, o no están persiguiendo su búsqueda de trabajo con suficiente energía. Pero no sabes qué más está sucediendo en su vida que pueda influir en su búsqueda de empleo. Y encontrar un nuevo trabajo, o incluso una vocación, es en última instancia su responsabilidad. Estás allí para apoyarlos, si lo desean.
Es natural sentirse incómodo si ha mantenido su trabajo mientras sus colegas han perdido el suyo. Desea ser útil y evitar el roce de sal en sus heridas o decir algo incorrecto. Siguiendo estos tres principios, puede ser sensible a su situación y hacer una diferencia positiva.
Dorie Clark es una estratega de marketing y oradora profesional que enseña en la Fuqua School of Business de la Universidad de Duke. Es autora de Entrepreneurial You, Reinventing You y Stand Out. Puede recibir su autoevaluación gratuita de Expertos Reconocidos.
David Lancefield es socio de PwC Strategy & Londres. Asesora a empresas y organizaciones del sector público en la transformación estratégica.
Búsqueda de empleo
Harvard Business Review
Obviamente es molesto y difícil recibir un aviso de despido. Pero si se ha salvado mientras sus colegas han sido despedidos, surge una pregunta difícil: ¿cómo puede apoyarlos mejor sin sentirse incómodo o parecer condescendiente?
Sin decir nada, porque no estás seguro de qué decir, podría parecer indiferente. Pero bañarlos con consejos y aliento podría ser lo último que necesitan. Aquí hay tres formas de prestar un apoyo útil a los colegas recién desempleados.
Aclarar sus aspiraciones.
Ser despedido, como Dorie estaba al principio de su carrera, puede ser desestabilizador, por lo que sus colegas pueden no estar seguros de inmediato sobre su próximo movimiento u objetivo. Es posible que estén buscando un trabajo como el que tenían. O el despido puede representar una oportunidad para probar algo nuevo, como una reinvención profesional o el lanzamiento de una empresa emprendedora.
Por eso es importante no hacer suposiciones sobre lo que están buscando. No desea aplicar sus propios prejuicios a la situación (es bueno conectarlos con su primo en Google, pero solo si han expresado un interés específico, y no porque "cualquiera sería afortunado de conseguir un trabajo allí". ")
En cambio, solo pregúntales directamente. Podrías decir: "Todavía puedes estar pensando en esto, pero si es útil, me encantaría estar pendiente de ti. ¿Tienes una idea de lo que sigue para ti o qué tipo de trabajo sería ideal? " Eso les permite guiarte a ti, y a tus futuros esfuerzos de redes, de manera adecuada.
Sea específico sobre la ayuda que puede ofrecer.
Al igual que con otros hitos de la vida, como nacimientos y muertes, las ofertas generales de ayuda ("¡Avíseme si puedo hacer algo!") Son prácticamente inútiles. Eso es porque el destinatario:
- Puede que no estés seguro de si te refieres a la oferta en serio, o si es solo un tópico;
- Probablemente todavía no sepa qué tipo de ayuda necesitarán; y
- No sabe qué tipo de ayuda está calificado para brindar.
En cambio, una vez que haya determinado cuál es su dirección futura ideal, facilítelos aclarando de manera proactiva qué tipos de soporte puede prestar. "Si alguna vez quisieras un oído amigable solo para escuchar, o alguien con quien intercambiar ideas, estoy aquí para ti", podrías decir. "Y si es útil, me alegraría elaborar una estrategia sobre su perfil de LinkedIn o hacer una entrevista de trabajo simulada con usted, solo diga la palabra". Es posible que no hayan presentado esas sugerencias por su cuenta (especialmente en los primeros días de un despido, es difícil imaginar lo que depara el futuro), pero los buscadores de trabajo a menudo los apreciarán a medida que avanza su búsqueda.
Si es relevante, también puede ofrecer hacer conexiones específicas. Si sus parámetros de búsqueda son precisos, sus introducciones propuestas también podrían serlo. "Usted mencionó que está buscando trabajo en la oficina de Seattle de la compañía X", podría decir. “Mi compañero de cuarto de la universidad trabaja allí. ¿Sería útil si te pongo en contacto?
Si todavía no están claros sobre su dirección futura, puede hacer una oferta de asistencia más general. "Parece que estás sopesando algunas opciones", podrías decirles. "Si resulta que terminas enfocándote en fintech, házmelo saber y hay algunas personas con las que puedo conectarte en ese momento".
Siga su ejemplo sobre cómo relacionarse.
El proceso de búsqueda de trabajo puede ser largo y frustrante. En consecuencia, su colega puede desviarse del entusiasmo esperanzador ("¡Conseguí una entrevista!") A la autocrítica y la duda ("Me pregunto si tengo lo que se necesita"). Para ser un aliado útil, querrás escuchar atentamente y asegurarte de que se sientan psicológicamente seguros al compartir sus ideas y preocupaciones. Sin embargo, eso no significa aceptar todo lo que dicen al pie de la letra. Es importante llamar y rechazar cualquier distorsión o suposición errónea en su pensamiento. ("Nadie nunca me contratará porque tengo más de 50 años" o "Siempre arruino mis entrevistas").
También puede ser útil alentarlos a reflexionar sobre lo que necesitarían de un nuevo trabajo para mostrar su mejor autoestima en el trabajo, y ayudarlos a pensar en sus opciones en función de un conjunto de criterios objetivos. ("Mencionaste que querías un trabajo con potencial para trabajar en el extranjero, ¿es eso probable con este puesto en particular?")
Pero también es importante evitar que se invierta demasiado en su búsqueda de trabajo, hasta el punto de que sea el foco exclusivo de su relación. Los registros constantes ("¿Algún cliente potencial nuevo? ¿Cuántas solicitudes presentó usted esta semana?") Solo pueden estresar a su colega o hacer que se sientan inadecuados. En cambio, siga su ejemplo sobre cómo les gustaría relacionarse con usted.
Si quieren hablar en profundidad sobre el proceso de búsqueda de empleo, eso es genial. Pero si esa es su realidad cotidiana constante, pueden disfrutar la oportunidad de tener una conversación divertida y "normal" con usted sobre otros asuntos, o ponerse al día sobre cómo van las cosas con sus amigos comunes.
A veces, puede pensar que están yendo por el camino equivocado, o no están persiguiendo su búsqueda de trabajo con suficiente energía. Pero no sabes qué más está sucediendo en su vida que pueda influir en su búsqueda de empleo. Y encontrar un nuevo trabajo, o incluso una vocación, es en última instancia su responsabilidad. Estás allí para apoyarlos, si lo desean.
Es natural sentirse incómodo si ha mantenido su trabajo mientras sus colegas han perdido el suyo. Desea ser útil y evitar el roce de sal en sus heridas o decir algo incorrecto. Siguiendo estos tres principios, puede ser sensible a su situación y hacer una diferencia positiva.
Dorie Clark es una estratega de marketing y oradora profesional que enseña en la Fuqua School of Business de la Universidad de Duke. Es autora de Entrepreneurial You, Reinventing You y Stand Out. Puede recibir su autoevaluación gratuita de Expertos Reconocidos.
David Lancefield es socio de PwC Strategy & Londres. Asesora a empresas y organizaciones del sector público en la transformación estratégica.
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