Cómo explicar una brecha en su currículum
Hablando de cinco razones comunes por las que puede haber dado un paso atrás en el trabajo.
Por Marlo Lyons
Transiciones De Carrera
Harvard Business Review
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Resumen. Desde la pandemia, la mayoría de los empleadores han sido más comprensivos y menos discriminatorios con respecto a las lagunas en el currículum, pero debe estar preparado para explicar las lagunas con claridad, confianza y sin tropezar. Ser dueño de su trayectoria profesional significa conectar todos los puntos para el reclutador y el gerente de contratación. Darle forma a la narrativa en torno a cualquier brecha ayudará a que no sea un problema. El autor analiza cinco razones comunes de las brechas en el historial laboral y cómo reconocer la brecha durante el proceso de la entrevista.
Al menos una vez en cada proceso de entrevista, se le preguntará alguna versión de "¿Puede guiarme a través de su currículum?" Además de sus habilidades y experiencia, debe poder explicar sus transiciones entre trabajos, incluidas las brechas. Esto es fundamental: cuando ignora las brechas entre los trabajos al analizar su currículum, pierde la oportunidad de controlar la narrativa sobre las transiciones de su trabajo o el tiempo fuera de la fuerza laboral comercial.
Basado en mi investigación de las brechas de empleo para mi libro, Wanted → A New Career: The Definitive Playbook for Transitioning to a New Career or Finding Your Dream Job, aquí hay cinco razones comunes para las brechas en el historial laboral, y cómo apropiarse de la brecha durante el proceso de la entrevista:
Crianza de los hijos en casa
Si tomó tiempo libre de la fuerza laboral comercial para criar a sus hijos, explique cómo usó ese tiempo para adquirir habilidades, conocimientos o experiencia que sea relevante para el trabajo. Por ejemplo, ¿fue voluntario en la escuela de sus hijos? ¿Organizar eventos o esfuerzos de recaudación de fondos? ¿Fuiste el padre que organizó los viajes para las actividades del equipo deportivo? Todas esas cosas se pueden traducir al trabajo que está solicitando. Por ejemplo, supongamos que desea continuar su carrera en la recaudación de fondos global. Podría decirle al entrevistador: "Me tomé un tiempo libre para cuidar a nuestros hijos, pero pude mantener mis habilidades frescas mientras me ofrecí como voluntario en la liga deportiva infantil, desarrollé objetivos de recaudación de fondos y ayudé al equipo a alcanzar con éxito las cuotas de recaudación de fondos para brindar asistencia financiera para aquellos que lo necesitaban.”
Duelo o cuidado de un familiar enfermo
Si se tomó un tiempo para cuidar a un padre o familiar, asuma la elección que hizo para pasar ese tiempo importante con ellos. Mire esa experiencia a través de la lente del trabajo. Por ejemplo, si está tratando de regresar a un rol de servicio al cliente, podría concentrarse en su rol como enlace con los proveedores de atención médica de su familiar:
Me tomé un tiempo libre para cuidar a mi padre. Durante ese tiempo pude aprovechar mis habilidades de comunicación efectiva con múltiples proveedores de atención médica, así como mis habilidades de organización para coordinar reuniones con su planificador financiero, corredores y representación legal, lo que le dio tranquilidad. Me gustaría usar esas mismas habilidades para resolver problemas además de mi capacidad para mantener la calma bajo presión en este trabajo.
Si está solicitando un trabajo de finanzas, podría concentrarse en su papel como albacea:
Me tomé un tiempo libre para estar con mi madre antes de que falleciera. Fui nombrado albacea porque soy muy responsable, organizado y tengo perspicacia financiera. Pude aprovechar mis habilidades financieras para conciliar su patrimonio, así como mis habilidades blandas, como el uso de una comunicación efectiva con múltiples acreedores, incluidos los servicios públicos, las compañías de tarjetas de crédito, las instalaciones médicas y las instituciones bancarias. Mis habilidades me permitieron cerrar el patrimonio de manera rápida y eficiente, y ahora estoy buscando llevar mis habilidades a un nuevo desafío.
Viajando por el mundo
Cuando regrese a un entorno de trabajo corporativo después de tomarse un tiempo libre para explorar, concéntrese en cómo utilizó ese tiempo para obtener nuevas perspectivas. Por ejemplo, si está entrevistando a una empresa multinacional, podría discutir los matices de interactuar con personas de diferentes culturas y cómo experimentar la vida en otros países le dio una perspectiva que muchas personas no tienen en el lugar de trabajo. Si busca un rol operativo, podría concentrarse en su eficiencia en la planificación de viajes, el presupuesto en relación con las pérdidas y ganancias y cómo utilizó el pensamiento crítico para determinar a dónde viajar a continuación. Si dedicó tiempo a aprender un segundo, tercer o cuarto idioma, explique cómo su capacidad para conversar o hablar con fluidez lo convertirá en un candidato de mayor rendimiento que aquellos que no son multilingües.
Volviendo a la escuela
Tal vez volvió a la escuela para obtener un MBA o un doctorado. Si fue a la escuela a tiempo completo, explique cómo los proyectos específicos en los que trabajó son directamente relevantes para el trabajo y cómo, junto con cualquier experiencia laboral anterior, le permitirán aportar un valor único al puesto. Tal vez obtuvo un MBA y quiere trabajar en operaciones comerciales. ¿Trabajaste en proyectos para empresas reales? Inclúyalos en su currículum para que pueda discutirlos durante una entrevista.
Si desarrolló sus habilidades sin volver a la escuela para obtener un título tradicional, por ejemplo, tomando un curso u obteniendo una certificación, describa cómo esas habilidades se aplican al posible trabajo y lo diferencie de otros candidatos. Si lee libros específicos para obtener una nueva perspectiva en su campo o mejorar sus capacidades de liderazgo, hable sobre cómo aplicaría los principios que aprendió en el trabajo.
Empleo terminado
Si se vio afectado por un despido masivo que no estaba relacionado con el desempeño, explíquele al entrevistador que la estrategia comercial cambió y su departamento o equipo fue despedido en la última ola de despidos. Incluso puedes posicionar positivamente la desafortunada situación: “Pero ha sido una bendición porque estaba considerando buscar un nuevo desafío”.
Si fue despedido por desempeño, claramente su empleador no pensó que tenía éxito en su trabajo, pero tal vez usted tiene una perspectiva diferente o no sintió que el puesto era lo que esperaba. En este caso, puede explicar que el trabajo era diferente de lo que creía y que no aprovechó sus habilidades y capacidades de la manera más efectiva. Siempre explique lo que aprendió de la experiencia y cómo está trabajando activamente para asegurarse de que su próximo paso esté más cerca de sus expectativas. Por ejemplo:
Supe poco después de comenzar que el trabajo no era como se describe, pero como me comprometí con la empresa, quería dar mi mejor esfuerzo. Al final, mis habilidades de A, B y C no se utilizaron de manera efectiva para aportar valor al negocio. Así que nos separamos amistosamente, lo que me permite tomarme el tiempo para encontrar el trabajo adecuado donde pueda aportar el mayor valor en función de las necesidades comerciales.
Si estabas en un ambiente tóxico o decidiste renunciar por cualquier otra razón, no traigas esa negatividad a las entrevistas de trabajo. Encuentre una perspectiva positiva sobre por qué se fue; por ejemplo, "Necesitaba tiempo para concentrarme en encontrar un trabajo que estuviera más en línea con mis valores, y no pude encontrar el tiempo para hacerlo mientras trabajaba 60 horas a la semana". Lo más importante es que nunca hables mal de nadie, porque ese comportamiento te hace ver como alguien que culpa a los demás sin asumir la responsabilidad, y que podría hacer lo mismo en la nueva empresa. Este es el momento de tomar el camino alto.
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Desde la pandemia, la mayoría de los empleadores han sido más comprensivos y menos discriminatorios con respecto a las lagunas en el currículum, pero debe estar preparado para explicar las lagunas con claridad, confianza y sin tropezar. Ser dueño de su trayectoria profesional significa conectar todos los puntos para el reclutador y el gerente de contratación. Darle forma a la narrativa en torno a cualquier brecha ayudará a que no sea un problema.
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Marlo Lyons es entrenador y estratega profesional certificado, ejecutivo de recursos humanos y autor de Wanted – A New Career: The Definitive Playbook for Transitioning to a New Career or Finding Your Dream Job.
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