Doxa 1772

¿Por qué es tan difícil dejar un mal trabajo?

Cinco razones por las cuales las personas se quedan — y cómo pasarlas.

Por Marlo Lyon

Carrera

Harvard Business Review

#Doxa #trabajo #personal #carrera #laboral #aprender #traumática #estrategia #capacitación #elecciones

Resumen. Si alguna vez ha estado en una situación laboral poco saludable, probablemente sepa lo difícil que puede ser irse. Dejar un mal trabajo nunca es fácil, y el punto de ruptura de cada persona es diferente, por lo que superarse por qué se quedó tanto tiempo en una situación traumática no ayudará. Pero aprender de cada experiencia lo capacitará para ser dueño de sus elecciones de carrera y partir antes si se encuentra nuevamente en una situación comparable. El autor presenta cinco razones comunes por las que es difícil dejar un mal trabajo y estrategias para seguir adelante.

¿Alguna vez has estado en una mala situación laboral pero no pudiste irte? Casi todos los clientes me cuentan sobre el trauma que experimentaron en el trabajo, ya sea un gerente poco solidario o deliberadamente cruel, una compañía que implementa políticas que son desfavorables para los empleados, despidos continuos que crean estrés y ansiedad, o política que los dejó sintiéndose devaluados.

Sin embargo, se quedaron, algunos durante años, a pesar de que sabían que su ambiente de trabajo no era saludable. Aquí hay cinco razones por las que es difícil dejar un mal trabajo — y qué hacer al respecto.

Lealtad a su “familia de trabajo”

Trabajar en una empresa durante mucho tiempo puede crear un sentido de lealtad hacia la organización y los miembros del equipo. Mi cliente, Beatrice ( no es su nombre real ), trabajó para un bufete de abogados durante más de 15 años y esperaba ser accionista. Pero se enteró de que fue rechazada de la sociedad. “ La bombilla se apagó, y esta nunca iba a ser mi compañía. Le he dado mi vida a estas personas, y no me valoraron de esa manera. Tenía que decidir, ¿quería comenzar de nuevo e intentar ser accionista en otro lugar? ” Ese fue el punto de quiebre para ella, pero incluso con una oferta en mano de otra empresa donde sería accionista, todavía luchaba por partir. “ Sentí una tremenda culpa dejando a mi antigua empresa. Celebré todas las fiestas importantes con ellos. Dos socios son mis hijos ’ padrinos. Era como mi familia. ” Al final,Beatrice sopesó su lealtad a la empresa contra la lealtad de la empresa hacia ella, lo que la ayudó a decidir aceptar la oferta de otra empresa.

Qué hacer al respecto

Reconozca que las empresas lo contratan para usar sus habilidades y capacidades para proporcionar un servicio. Si ya no proporciona el valor que la compañía espera o la compañía cambia sus objetivos y sus habilidades ya no son necesarias, la compañía lo dejará ir.

Ahora, invierte esa lógica. Mira cómo estás sirviendo a la compañía a través de la lente de lo que tu necesita sentirse satisfecho y valorado en su trabajo. Determine si la compañía todavía está proporcionando el valor a su vida que necesita y merece.

Algunas preguntas para hacerse incluyen:

• ¿La compañía me brinda beneficios y oportunidades de desarrollo que mejorarán mi carrera y mi vida?
• ¿Las políticas de la empresa incluyen mis necesidades específicas?
• ¿La compañía reconoce el valor que estoy aportando con más dinero, una promoción, asociación o algún otro reconocimiento importante que me importe?

Cada relación empresa-empleado se trata de lealtad y compromiso en ambos lados, no solo de alcanzar objetivos y cobrar un cheque de pago.

Una atmósfera de culto

Cuando te unes a una empresa, todos están trabajando hacia una misión u objetivo común. Si la compañía tiene una misión justa, como ayudar a las personas a estar sanas, exitosas, felices o ayudar a sostener la tierra, entonces los empleados sienten que están contribuyendo al bien mayor de la humanidad o del mundo. Decidir abandonar la empresa puede sentirse egoísta o incluso traidor, como si “ hubiera renunciado a ” en la misión colectiva.

Incluso si la compañía no está teniendo grandes impactos en las personas o el mundo, la atmósfera interna se trata de colaborar para lograr un objetivo juntos. Esa sensación de ser una parte crítica de un equipo o sentirse “ fuerte ” porque puede resistir cualquier sufrimiento para lograr los objetivos se vuelve adictivo y disminuye los aspectos dañinos del trabajo.

Cuando trabajaba como reportero de noticias de televisión, cuando alguien dejaba el negocio para mudarse a relaciones públicas u otro campo, todos hablaron de ellos como renunciando o no pudiendo “ cortarlo. ” Pero la persona que se fue sabía que escapaba de largas horas, trabajando los fines de semana y días festivos, bajos salarios por un esfuerzo extraordinario y plazos diarios estresantes. Buscaban más para su vida en alineación con sus valores.

Qué hacer al respecto

Si siente una camaradería intensa que le impide abandonar lo que sabe que es un ambiente de trabajo poco saludable, tómese un tiempo para definir su lo que es importante para usted y determinar si esos valores se están cumpliendo en el trabajo — aparte de las necesidades de la compañía.

Aquí hay algunas preguntas para hacerse para tomar esa determinación:

• ¿Qué es importante para mí en el trabajo y cómo defino lo que eso significa?
• ¿Qué valores se honran o violan constantemente?
• ¿Hay algo que pueda hacer para garantizar que se respeten mis valores?

Por ejemplo, si ser respetado es un valor y usted lo define como que sus ideas sean escuchadas y consideradas, pero su gerente habla constantemente sobre usted o ignora sus ideas, Tu valor está siendo violado. ¿Puede discutir con su gerente por qué este valor es tan importante para usted e influir en que sea honrado? De lo contrario, deberá decidir si la misión de la empresa es más importante que sus valores.

Nostalgia por lo que era la empresa.

Cuando te unes a una empresa y tienes una gran experiencia durante meses o incluso años, estás completamente involucrado en tu trabajo. Luego, el cambio ocurre, ya sea un nuevo líder, una nueva estructura o un cambio en la dirección estratégica, y puede tener dificultades para enfrentarlo.

Este tipo de cambios organizacionales pueden provocar sentimientos de conmoción, negación, frustración y depresión. Si te encuentras luchando por aceptar y adaptarte a los cambios a lo largo del tiempo y te encuentras diciendo, “ No quiero irme porque realmente amo a la compañía ” en lugar de “ No quiero irme porque amo mi trabajo, ” entonces puedes estar atrapado en el pasado, esperando que la compañía vuelva a ser lo que alguna vez fue.

Qué hacer al respecto

El cambio es difícil, así que date tiempo para ajustar y procesar lo que significa para tu trabajo. Después de aceptar el cambio, eche un vistazo objetivo a si la situación actual aún cumple con sus valores y objetivos profesionales. Si todavía está luchando en su cambio de puesto de trabajo, considere las siguientes preguntas:

• ¿Cómo era la compañía cuando me uní y cuál es la realidad de la compañía hoy?
• ¿Qué mejoraría el medio ambiente para mí?
• ¿Puedo hacer cambios o solicitudes adicionales para cumplir con los valores que ya no se cumplen?

Las empresas, los equipos y los líderes cambian — a menudo, especialmente a medida que crecen las empresas. Depende de usted determinar si desea vivir en la realidad actual o en un pasado que ya no existe.

Esposas de capital

Algunos empleados reciben subvenciones de capital en una empresa, como RSU u opciones sobre acciones. Las subvenciones de acciones se otorgan durante un período de tiempo, generalmente años. Por lo tanto, después de sufrir un ambiente de trabajo angustioso, puede sentir aún más fuertemente que merece esperar ese chaleco por lo que ha pasado. ¿Pero cuánto trauma estás dispuesto a soportar? Esperar a que se otorgue la equidad podría ser perjudicial para su salud, por lo que es fundamental comprender si vale la pena.

Qué hacer al respecto

Determine exactamente cuándo y cuánto recibirá de cada chaleco a los precios actuales de las acciones y haga estas preguntas a su corredor o contador si no puede encontrar las respuestas:

• Después de impuestos y pagos de precios de ejercicio de opciones, ¿cuánto recibiré?
• Si me alejo de este dinero o espero hasta que mi chaleco de valores, ¿esto afectará mi perspectiva de jubilación?
• ¿Qué monto neto necesitaría ganar en compensación en otra compañía para compensar el valor de las acciones no invertidas?

Se otorgan incentivos de equidad para mantenerlo en el trabajo, y muchas compañías ofrecen subvenciones adicionales durante su mandato a través de programas de compensación. Por lo tanto, nunca hay una fecha final de adjudicación “ ”. Pero puede romper el ciclo interminable del chaleco si tiene en mente una fecha de salida en función de cuánto desea obtener antes de partir y cuánto está dispuesto a perder.

Miedo

No hay escasez de cosas que temer cuando se trata de hacer un cambio de trabajo: miedo a saltar a otra situación difícil, que tendrás que demostrarte a ti mismo de nuevo, que no podrás ganar tanto dinero. Teme que ni siquiera sepas cómo buscar trabajo. Si te sientes derrotado por una mala situación laboral, el miedo puede dejarte con poca confianza de que hacer un cambio conducirá a un mejor ambiente de trabajo.

Qué hacer al respecto

Para ayudarlo a evitar sus miedos, en lugar de solo soñar con cómo sería su vida en un ambiente de trabajo positivo, visualícela deliberadamente. Cierra los ojos y considera lo siguiente cuando intentes combatir pensamientos y miedos negativos:

• Si no tuviera miedo de irme, ¿qué sería posible?
• ¿Cómo se ve mi nuevo ambiente de trabajo, huele, se siente?
• ¿Qué tipo de apoyo necesito para sentirme más seguro al hacer un cambio?
• Finalmente, piense en qué consejo le daría a un amigo cercano sobre una situación laboral que refleja la suya.

...

Dejar un mal trabajo nunca es fácil, y el punto de ruptura de cada persona es diferente, por lo que superarse por qué se quedó tanto tiempo en una situación traumática no ayudará. Pero aprender de cada experiencia lo capacitará para ser dueño de sus elecciones de carrera y partir antes si se encuentra nuevamente en una situación comparable.

Leer más en Carreras o temas relacionados Transiciones profesionales y Resistencia personal

Marlo Lyons, coach profesional, ejecutiva y de equipos, y autora galardonada de Wanted – A New Career: The Definitive Playbook for Transitioning to a New Career or Finding Your Dream Job. Puede comunicarse con ella en www.marlolyonscoaching.com.