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¿Cuánto tiempo puedo pedir entre trabajos?

Por Rebecca Zucker 

Transiciones de carrera

Harvard Business Review

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Resumen. La pregunta para muchas personas cuando cambian de trabajo es a menudo: "¿Puedo negociar un tiempo libre antes de comenzar mi nuevo trabajo y cuánto es razonable pedir?" Primero, puede (y debe) negociar absolutamente el tiempo libre antes de comenzar. La investigación muestra que las negociaciones son más exitosas cuando se trata de negociaciones de varios temas, y su fecha de inicio es una de las muchas variables que están en discusión. Al igual que con cualquier negociación, debe tener una buena idea de lo que es más importante para usted (y la otra parte) y dónde está dispuesto a dar en un área para recibir más en otra. El autor ofrece seis factores a considerar para determinar cuánto tiempo solicitar.

Cambiar de trabajo es una oportunidad ideal para tomarse un tiempo libre, y todos sabemos que tener suficiente tiempo de inactividad es fundamental para comenzar cualquier trabajo nuevo renovado y recargado, listo para asumir un nuevo desafío. En un mundo ideal, tomaríamos sabáticos entre trabajos, lo que puede ser particularmente útil en el caso de agotamiento. Un año sabático no es un tiempo enfocado en la búsqueda de empleo, sino principalmente un tiempo de inactividad, dedicado a actividades creativas y personales (que pueden incluir algo de exploración profesional) y puede durar desde un mes hasta un año.

Me tomé un año sabático en París al principio de mi carrera, después de trabajar unos años en banca de inversión y luego en un trabajo igualmente exigente en planificación estratégica. Este tiempo libre prolongado me permitió reevaluar y restablecer el curso de mi carrera y mi vida para mejor, pero no era algo que hubiera podido negociar con cualquier posible empleador, dada la duración. Algunos sectores, como el bancario, exigen permisos de jardinería (por lo general, de unos pocos meses de duración) para ciertos empleados entre trabajos como una disposición de no competencia, donde el empleado que sale todavía recibe un pago. Sin embargo, pocas personas pueden darse el lujo de este tipo de licencia u otro año sabático prolongado.

En la mayoría de los casos, cuando encuentra un nuevo trabajo, ya ha dejado a su empleador anterior (y está desempleado) o todavía está trabajando. Si está desempleado, su "tiempo libre" probablemente haya estado plagado de incertidumbre y ansiedad, lo que agota la energía y no se siente rejuvenecedor ni muy parecido a unas vacaciones. Y si encuentra un nuevo trabajo mientras está completamente empleado, ya sea que esté buscando activamente un nuevo puesto o que se le presente inesperadamente una oportunidad emocionante, puede sentirse como si estuviera pasando de la sartén al fuego si no tiene suficiente tiempo libre antes de comenzar. tu nuevo trabajo.

La pregunta, entonces, para muchas personas cuando cambian de trabajo a menudo es: "¿Puedo negociar un tiempo libre antes de comenzar mi nuevo trabajo, y cuánto es razonable pedir?"

Primero, puede (y debe) negociar absolutamente el tiempo libre antes de comenzar. La investigación muestra que las negociaciones son más exitosas cuando se trata de negociaciones de varios temas, y su fecha de inicio es una de las muchas variables que están en discusión. Al igual que con cualquier negociación, debe tener una buena idea de lo que es más importante para usted (y la otra parte) y dónde está dispuesto a dar en un área para recibir más en otra.

Si ya se siente descansado y está listo para comenzar, es posible que necesite menos tiempo libre. A lo largo de los años, he asesorado a muchos clientes que están ansiosos y preparados para sumergirse en su nueva posición que tomar un descanso más corto puede brindar una gran ventaja para obtener algo más que es más importante para ellos, como una compensación más alta que dará sus frutos durante años para venir. En mi experiencia, asesorando a cientos de clientes durante dos décadas en negociaciones laborales, un gerente de contratación a menudo pagará con gusto más si eso es lo que logrará que usted pueda comenzar lo antes posible y comenzar a hacerles la vida más fácil mucho antes.

Sin embargo, si está buscando tomar un descanso real antes de sumergirse en su nuevo trabajo, aquí hay varios factores que debe considerar para determinar cuánto tiempo solicitar:

Evalúe las necesidades comerciales.

Tenga en cuenta que la organización lo está contratando porque tiene una necesidad clara y presente. Según Sally Thornton, directora ejecutiva y fundadora de Forshay, una firma de consultoría bajo demanda y contratación de ejecutivos, “Es absolutamente necesario comenzar con las necesidades comerciales. No quieres aceptar un trabajo en el que se estén preparando para la OPI y piensas: 'Oye, necesito seis semanas'. Si la empresa tiene un hito específico, se trata de estar realmente atento a ese hito con el que tienen que lidiar ".

Si, en general, la empresa tiene mucho trabajo que hacer y solo quieren que usted esté allí lo antes posible, Thornton aconseja tomarse al menos dos semanas de descanso entre trabajos para "tomar un respiro".

Dar aviso apropiado.

Otra consideración si va a ir a un nuevo trabajo directamente de un empleador actual es poder avisar con suficiente antelación y hacer una transición sin problemas de los proyectos a sus colegas. Quiere asegurarse de “terminar bien”, preservando tanto la buena voluntad como las relaciones que ha construido. En los EE. UU., El aviso mínimo estándar suele ser de dos semanas. Puede estar obligado contractualmente a más. Agregue esto al tiempo libre real que le gustaría tomar, y puede pasar fácilmente un mes antes de comenzar su nuevo trabajo.

Además, muchas personas prefieren pecar de cautelosas y no notificar formalmente a su empleador actual hasta que su verificación de antecedentes haya sido aprobada, y esto puede llevar desde unos pocos días hasta algunas semanas. Lourdes Olvera-Marshall, un entrenador ejecutivo y profesional de DEI que ha negociado fechas de inicio en tres nuevos puestos de trabajo durante los últimos doce años, aconsejó: “No se comprometa con una fecha de inicio específica antes de que se complete la verificación de antecedentes y la oferta sea oficial. En su lugar, puede dar un marco de tiempo y expresarlo como 'Una vez que la oferta sea oficial, daré un aviso de dos a tres semanas y luego necesitaré dos semanas antes de comenzar'. Si hay una necesidad específica en la fecha de inicio, podemos conversar sobre ello '”. Hable en términos de número de semanas versus una fecha del calendario. De lo contrario, si la verificación de antecedentes demora más de lo anticipado, consumirá su tiempo libre.

Evalúe las consideraciones financieras.

Las necesidades financieras personales o familiares también son relevantes para determinar cuánto tiempo se toma antes de comenzar su nuevo trabajo. ¿Seguirá teniendo cobertura de atención médica de su empleador anterior o deberá inscribirse en COBRA? Por lo general, en los EE. UU. Si trabaja hasta el primer día del mes, tendrá cobertura de atención médica durante todo ese mes. Si ha estado desempleado durante un período prolongado, necesita atención médica o tiene obligaciones financieras materiales como la matrícula escolar o una hipoteca, el salario adicional de unas pocas semanas de un nuevo trabajo puede significar mucho menos estrés para usted.

Además, si está cerca del final del año, es probable que desee permanecer en su empleador actual hasta que reciba su bono o la concesión del capital social, a menos que su nuevo empleador esté dispuesto a indemnizarlo por irse de antemano. Asimismo, querrá preguntarle a su nuevo empleador a partir de qué fecha será elegible para una bonificación, beneficios de jubilación y contrapartida de la empresa, así como nuevos beneficios de salud. Estas fechas de vigencia pueden proporcionar un incentivo financiero significativo para comenzar antes; en el caso de Lourdes, fue solo la diferencia de unos pocos días. Afortunadamente, se propuso preguntarle al reclutador: "¿Qué beneficios se ven afectados por mi fecha de inicio?"

Considere las necesidades personales.

También es posible que necesite un tiempo libre para ocuparse de cosas importantes que ha estado posponiendo, como visitar a la familia (lo que podría justificar algunas semanas si están en otro país), someterse a una cirugía electiva o hacer reparaciones en el hogar que ha estado. retrasar. Si su nuevo trabajo requiere una mudanza significativa, como a campo traviesa o incluso en el extranjero, esto requerirá algo de tiempo, especialmente si necesita vender su casa (o al menos prepararla para ponerla en el mercado). Pregunte por el tiempo que necesita para este tipo de prioridades.

La hija de un cliente se iba a casar, por lo que mi cliente solicitó una fecha de inicio después de la boda, que era en unas pocas semanas, para que no solo pudiera disfrutar de las etapas finales de planificación, sino que tampoco tuviera que encargarse de los detalles de la boda de último momento durante su boda. primera semana de un gran trabajo nuevo. Por ejemplo, podría decir: “Necesito algo de tiempo para hacerme cargo de algunas obligaciones familiares. Prefiero tomarme el tiempo para esto antes de unirme a la empresa para no tener distracciones y poder concentrarme completamente en mi nuevo trabajo una vez que empiece ".

Incluya tiempo para descomprimir.

Quizás lo más importante es tener suficiente tiempo para relajarse y recargar energías para que esté listo para comenzar su nuevo trabajo renovado y con energía. La investigación publicada en el Journal of Happiness Studies muestra que la duración ideal de las vacaciones es de ocho días. Caroline Stokes, directora ejecutiva de FORWARD Executive Search dice: "Por lo general, sugiero a las personas que coloco que se tomen unas semanas libres para hacer la transición de su cerebro tomándose un tiempo, idealmente un viaje, que ha sido más desafiante durante Covid, pero para al menos alejarse para crear cierta distancia y recargar su cerebro para un nuevo desafío".

Su nuevo empleador podría decir: "Realmente lo necesitamos ahora". Salvo cualquier imperativo empresarial específico y urgente, no tenga miedo de pedir tiempo para tomar un descanso real. Es posible que esta oportunidad no vuelva a presentarse hasta dentro de varios años. Puede decir: “Entiendo que hay mucho trabajo por hacer. Es posible que no vuelva a tener esta oportunidad durante algún tiempo, y seré mucho más lúcido, creativo y productivo si soy capaz de descomprimirme por completo antes de sumergirme y dar todo de mi trabajo ". James, un cliente mío, reflexionó sobre una transición anterior en la que terminó un trabajo un viernes y comenzó su próximo trabajo el lunes siguiente. Dijo: "Fue estresante y me hizo sentir resentido... Creo que puede haberme hecho parecer menos abierto, amistoso y ansioso de lo que hubiera sido de otra manera, así que fue una oportunidad perdida para dar la mejor primera impresión posible".

Considere el tiempo para aumentar.

Es posible que también desee presupuestar algo de tiempo antes de comenzar a aumentar. Esto incluye cosas como leer documentos relevantes (por ejemplo, planes estratégicos, encuestas a clientes, etc.), programar reuniones para su primera semana con su jefe, partes interesadas clave e informes directos (ya que los calendarios pueden llenarse con semanas de anticipación), confirmar los detalles de su presentación al equipo o la empresa, y completar el papeleo de RR.HH. antes de la fecha de inicio para que pueda sumergirse directamente en sus nuevas responsabilidades.

En general, el consenso es que un mes es el pico de la curva de campana en términos de cuánto tiempo solicitar. Thornton compartió: "Nunca he visto a nadie tomar más de un mes cuando es un trabajo activo". Puede haber ocasiones en las que sea posible hacer más. Si no puede obtener el descanso que desea, puede ser una oportunidad para negociar más tiempo libre más tarde.

Lo importante es pedir lo que necesita y tener una conversación abierta sobre las compensaciones. "Si no es una conversación clara sobre las compensaciones y cómo afecta su vida, entonces no está teniendo una conversación completa", dijo Thornton. Además, esta discusión, como cualquier negociación, será indicativa de que su relación con la empresa siga adelante. ¿Es abierto, comprensivo y colaborativo, o está basado en el miedo y sin compromiso? En el gran esquema de las cosas, un mes (o incluso un poco más) no es tanto.

Rebecca Zucker es coach ejecutiva y socia fundadora de Next Step Partners, una firma boutique de desarrollo de liderazgo. Sus clientes incluyen Amazon, Clorox, Morrison Foerster, la Fundación James Irvine, la Fundación Skoll y empresas de tecnología de alto crecimiento como DocuSign y Dropbox. Puedes seguirla en Twitter: @rszucker.