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Cómo dejar su trabajo: una guía de HBR

¿Qué razón deberías dar? ¿Cuánto aviso? ¿Necesitas otro concierto en fila? Te tenemos cubierto.

Por Amy Gallo 

Búsqueda de trabajo

Harvard Business Review

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Resumen. La gente de todo el mundo está pensando en dejar sus trabajos. Pero, ¿cómo decides si esta es la decisión correcta para ti? Y si decide dejar su trabajo, ¿cómo da su aviso y se va con gracia? Este artículo recopila los mejores consejos de HBR sobre el tema y cubre todo, desde cómo decirle a su jefe hasta cuánto aviso darle.

A estas alturas probablemente haya oído hablar de la llamada "Gran resignación". En los últimos meses, encuesta tras encuesta han demostrado que las personas de todo el mundo están pensando en dejar de trabajo sus puestos de trabajo. Parece que la pandemia mundial ha hecho que muchos de nosotros reconsideremos lo que queremos de nuestras carreras (y de nuestros empleadores), y el fuerte mercado laboral nos ha otorgado la libertad de hacer cambios.

Si usted es una de las millones de personas que están considerando dar aviso, probablemente se esté preguntando cuál es la mejor manera de hacerlo. Afortunadamente, este es un tema que HBR ha cubierto bastante a lo largo de los años, por lo que busqué en nuestro archivo para descubrir nuestros mejores consejos.

El primer paso es, por supuesto, tomar la decisión.

¿Estás realmente listo para dejar de su trabajo?

Considere cuidadosamente lo que lo motiva a hacer un cambio. Quizás se ha sentido inquieto en su puesto actual por un tiempo, o ha descubierto que prefiere estar en una industria o función diferente, o siente que está listo para salir por su cuenta y trabajar como autónomo o iniciar su propio negocio.

Pero, ¿cómo puede estar seguro de que es hora de irse? Por supuesto, no debería ser una decisión apresurada. La entrenadora de carrera Priscilla Claman dice que debes hacerte varias preguntas antes de llegar a un punto de ruptura. Considerar:

• ¿Estoy trabajando para la organización adecuada?
• ¿Estoy en la posición correcta?
• ¿Estoy posicionado para la futura carrera que quiero?

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es “no”, entonces es una señal de que necesita buscar una nueva oportunidad. Debe comenzar por pensar detenidamente sobre lo que está sucediendo en su organización actual. Tal vez haya notado que las personas a las que respeta están abandonando la empresa, las ganancias han bajado o los cambios se implementan sin previo aviso o con poca razón. Esto podría ser una señal de que su organización es el problema y es posible que desee buscar un trabajo similar con otro empleador. Quizás no tienes oportunidades de aprender y crecer, o trabajas para un jefe que está obstaculizando tu carrera. En este caso, es posible que su trabajo no sea adecuado y que busque un puesto en otra parte de su empresa. Por último, considere si está realmente preparado para dar el siguiente paso en su carrera. De lo contrario, concéntrese en desarrollar los activos de su carrera: su reputación, su conocimiento de la industria,o su red, por ejemplo, para prepararse para hacer un movimiento en un futuro próximo.

Antes de dar su aviso, la entrenadora y consultora Dorie Clark dice que es posible que desee considerar si su problema con su organización actual puede remediarse. Ella le anima a compartir sus preocupaciones con su jefe. Por ejemplo, si su empresa ha anunciado que todos deben volver a la oficina y prefiere seguir trabajando desde casa, puede preguntar si se puede hacer una excepción. La respuesta puede ser no, pero no está de más preguntar antes de dejar su trabajo. O si le preocupa que no haya espacio para crecer con su empleador, solicite participar en un proyecto o iniciativa que le interese o solicite un programa de desarrollo que pueda enseñarle nuevas habilidades.

El dinero es otra razón por la que mucha gente quiere irse. Si siente que le pagan mal, o si ha adquirido nuevas habilidades o experiencias que lo hacen especialmente comercial, pregunte acerca de un aumento, presentando un argumento razonado acerca de por qué se amerita un aumento de salario.

Por supuesto, un aumento salarial no ayudará si se siente miserable todos los días. La consultora Mary Abbajay dice que no debería tener que resistir si tiene un mal jefe o trabaja en una cultura tóxica: “Si teme ir a trabajar todos los días, si se siente física o mentalmente inseguro en el trabajo, si gasta más tiempo pensando en tu jefe que en tu trabajo, si el estrés del trabajo impregna el resto de tu vida, si tu autoestima se ha desplomado, es hora de irse ”, escribe. "Debes darte permiso para hacer un cambio de carrera, dejar de lado la esperanza de que las cosas mejoren y superar el miedo a dejar su trabajo".

¿Necesita tener otro trabajo antes de renunciar?

Algunos expertos dicen que no debes irte hasta que tengas otra oportunidad preparada. Es un buen consejo, pero no siempre es factible, especialmente si estás al límite de tu ingenio. Si su situación financiera le permite cambiar un período de desempleo por un tiempo (siendo realista sobre la duración de ese período), entonces podría considerar ir en contra de este consejo.

Claman dice que hay dos situaciones que justifican la renuncia sin saber exactamente qué vendrá después: primero, cuando cree que algo ilegal o poco ético está sucediendo en el trabajo y le preocupa que se refleje mal en usted y, segundo, cuando su trabajo actual está afectando negativamente su salud y su vida fuera del trabajo.

Sin embargo, sugiere que antes de dar el aviso, elabore un plan que incluya cuándo y cómo renunciará (más sobre eso a continuación), a quién usará como referencias y, lo más importante, qué le va a decir a su empleador por qué renuncia.

¿A quién deberías decirle primero?

Una vez que haya decidido dejar su trabajo, informe primero a su gerente. Es posible que lo haya hablado con algunos colegas cercanos, pero no debe decirle a nadie en quien no confíe completamente que lo mantenga confidencial. Después de todo, no quieres que tu jefe se entere de que te vas antes de tener la oportunidad de explicar tu razonamiento. Incluso si tiene una relación dura con su gerente, tenga en cuenta que es probable que los futuros empleadores se comuniquen con él como referencia, por lo que debe irse en buenos términos.

El autor y entrenador del CEO Ron Carucci dice que debes decírselo a tu jefe tan pronto como hayas hecho tu elección. “Es posible que se sienta inclinado a posponer el anuncio de su decisión porque no quiere agregar nada al entorno ya estresante de su equipo”, escribe. “Pero eso no es bueno para nadie. Si ha decidido que seguir adelante es lo mejor para usted, retrasar su anuncio solo pondrá en riesgo su salud mental y emocional… Es mejor ser sincero. La mayoría de los jefes prefieren que se les avise con la mayor antelación posible ”.

Carucci también ofrece un lenguaje de muestra útil para ir al grano en esta conversación: después de mucha consideración, he decidido que es hora de pasar al siguiente capítulo de mi carrera. Mi objetivo para esta conversación es discutir cómo hacer que la transición sea lo más fluida posible para ambos. 

¿Qué razón deberías dar?

Creo firmemente en ser honesto y directo. Sin embargo, esta es una conversación en la que es posible que no desee compartir toda la verdad, especialmente si se va porque odia trabajar para su jefe. Carucci tiene un buen consejo aquí: “Tenga claro que se trata de sus necesidades cambiantes y sus metas profesionales. Evite enviar mensajes que indiquen que su jefe es la razón por la que se va (incluso si lo es). Cuando le echas la culpa a la persona con la que estás tratando de negociar un final pacífico, corres el riesgo de quemarte junto con el puente. Lo último que quieres hacer es perder una referencia positiva o, peor aún, hacer que tu jefe pase a la ofensiva y diga cosas desagradables sobre ti para cubrirse ".

Dado que no puede decir: "Me voy porque me he sentido miserable aquí", enmarque su razonamiento en torno a lo que quiere hacer en su lugar: un tipo diferente de función, una nueva industria o incluso simplemente que siente la necesidad para sacudir las cosas.

¿Con cuánta anticipación debes dar?

Como probablemente ya sepa, se acostumbra un mínimo de dos semanas. Pero como explica la escritora Rebecca Knight, podría considerar ofrecer quedarse más tiempo para ayudar con la transición (asumiendo que no necesita presentarse a su nuevo trabajo antes). Cuánto tiempo más dependerá, en parte, de su nivel en la empresa. “Cuanto más alto estés en una organización, más tiempo te tomará liberarte y posiblemente capacitar a la próxima persona que ingrese, por lo que es posible que debas donar cerca de un mes si es posible”, escribe. A menos que trabaje en una industria, como la educación, donde la norma es dar más aviso, no querrá dar demasiado aviso, porque puede comenzar a ser tratado como un extraño. Idealmente, desea permitir el tiempo suficiente para que su gerente y sus compañeros de trabajo no sientan que los ha dejado en la estacada.

Una vez más, Carucci proporciona un lenguaje de muestra útil: quiero que sepa que estoy agradecido por la oportunidad que me ha brindado este trabajo y por los colegas que he conocido. Idealmente, me gustaría terminar antes del [fecha]. ¿Cómo puedo ser más útil para el equipo durante la transición? Él dice que su enfoque debe estar en ayudar con la transición tanto como sea posible: “Puede haber algunas asignaciones que no pueda terminar antes de su partida. Ofrézcase para hacer lo que pueda para pasar el testigo. Si ya ha aceptado otro trabajo, esta es otra buena razón para negociar un período de gracia más largo que el típico "aviso de dos semanas" con su nueva empresa. Si lo hace, tendrá más tiempo para hacer una transición gradual y terminar cualquier proyecto pendiente en su empleador actual ".

¿Qué haces en tus últimas semanas?

Una vez que haya dado su aviso, tiene dos objetivos principales: ayudar con la transición sin problemas de sus proyectos y responsabilidades y solidificar sus relaciones con los colegas con los que desea mantenerse en contacto.

Transferir su trabajo a otros puede significar ayudar a contratar un reemplazo o puede ser una cuestión de entregar proyectos a colegas. Resuelva con su jefe qué proyectos deben ir a qué personas. Puede ser útil si tiene algunas sugerencias, pero deje que su gerente tome las decisiones finales. Como dice Rebecca Knight, esto debería ser una colaboración "con su jefe para averiguar el mejor uso de sus días restantes y cómo debe atar cabos sueltos". Una vez que se haya ido, querrá que su antiguo jefe y sus colegas piensen en usted como una persona reflexiva y profesional.

También debe utilizar parte de su tiempo restante para conectarse con colegas. Sal a almorzar o tomar un café. Sea explícito que espera mantenerse en contacto. Y exprese gratitud por las oportunidades y el aprendizaje que ha tenido. Considere enviar notas personales a su gerente directo, mentores y colegas cercanos. Esto puede ayudarte a dejar una buena impresión.

¡Mantente en contacto!

Una vez que pase a lo que sigue, es fácil concentrar toda su energía en construir las nuevas relaciones que necesita, pero tampoco pierda el contacto con sus antiguos colegas. “Mantenga cálida su red de amigos, colegas y asesores de confianza”, aconseja la consultora Jodi Glickman. "Si ha hecho un buen trabajo, ha construido relaciones reales o significativas, o incluso ha ganado un valioso conjunto de habilidades, no desperdicie toda esa experiencia pretendiendo que estos años de su vida no existieron".

Admito que soy fanático de esos videos de "I Renuncio" que ves en línea, donde un empleado (que generalmente ha sido maltratado) abandona su trabajo después de renunciar de manera dramática. Pero, seamos honestos, esa no es una forma inteligente de dejar ningún puesto. En última instancia, desea hacer lo mejor para usted, por supuesto, pero dejar una nota positiva ayudará a facilitar la transición y le permitirá aprovechar su red en el futuro.

Amy Gallo es editora colaboradora de Harvard Business Review, copresentadora del podcast Women at Work y autora de HBR Guide to Dealing with Conflict. Ella escribe y habla acerca de la dinámica de trabajo. Mira su TEDx hablar sobre el conflicto y seguirla en Twitter. @amyegallo