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¿Cuál es la declaración de la misión de su familia?

Por Priscilla Claman
Toma de decisiones
Harvard Business Review

No hay una palabra adecuada para describir la vida de un padre que trabaja. Ocupado no lo corta. La estancia en casa y en el trabajo mientras enseñaba a sus hijos y alimentaba a todos con múltiples comidas al día Tilt-A-Whirl que resultó de la pandemia de Covid-19 hizo que muchos de nosotros nos detuviéramos y revalorar. Y, a medida que comienza un nuevo año escolar y algunos de nosotros regresamos a nuestras oficinas por al menos una parte de la semana, ¿cómo comenzamos sin volver a la cinta de correr demasiado para hacer?

Tres prácticas laborales comunes pueden ayudarnos a decidir qué seguir haciendo y qué abandonar.
  •     Tener una misión o propósito general.
  •     Establezca objetivos prácticos y alcanzables que se alineen con esa misión.
  •     Revisa tu misión cuando te desvíes del curso.
Aclara tu misión familiar
Conozco una familia que ha hecho una tradición de establecer metas. En lugar de las resoluciones de Año Nuevo, van alrededor de la mesa a principios de año, y cada miembro de la familia menciona algo que quieren lograr el próximo año. Podría ser algo trascendental, como encontrar un nuevo trabajo o andar en bicicleta sin ruedas de entrenamiento, o algo simple, como quitarse unos segundos de su mejor marca personal para un 5K o configurar una serie de libros que le gustaría leer año.

Estas metas de Año Nuevo son en realidad parte de algo más grande, una misión familiar general, como la declaración de misión que tienen muchas organizaciones. La misión de esta familia es el logro: ayudar a cada miembro a aprender a alcanzar sus propios objetivos y apoyar los objetivos de todos los demás miembros de la familia.


Tu familia probablemente tenga una misión familiar general, incluso si no lo has pensado o hablado de esa manera. ¿Invierte su familia en abordar el cambio climático? ¿Tu comunidad de fe? ¿El aire libre? ¿Hay alguna frase o familia que diga que usas para describir tu clan a otros? Esas son todas pistas sobre el propósito de su familia.

Si todavía no tiene palabras que usa regularmente, invente una frase que se ajuste a su misión familiar. Pregúnteles a sus hijos qué piensan. Hazlo corto para que sea fácil de recordar y repetir. No es necesario que lo escriba en alguna parte, aunque puede publicarlo en el tablón de anuncios de su familia, si lo desea. Pensarlo y repetirlo ayudará a su familia a moverse en la misma dirección. Una misión familiar lo ayuda a concentrarse en lo que es significativo, establecer prioridades y descartar elementos que no encajan en sus listas de tareas individuales y grupales.

Cuando era joven, mi familia usaba la frase "Nunca nos mareamos". Sí, en realidad nunca nos mareamos, pero lo que realmente significaba era que, sin importar lo que otros estuvieran haciendo a tu alrededor (como vomitar), siempre estuviste a la altura del desafío. Se esperaba que hablaras y defendieras tu posición, incluso con tus padres. Eso hizo cenas familiares ruidosas y, más tarde, adultos persistentes.

El mantra familiar de mi amiga Christine era "Educación: es lo único que nadie te puede quitar". A pesar de que el padre de Christine murió en un accidente industrial cuando ella tenía cuatro años, la madre de Christine les enseñó a sus hijos el propósito familiar, y Christine, sus hermanos y hermanas se graduaron de la escuela secundaria y pasaron a la escuela de comercio o la universidad.
Establecer objetivos SMART a corto plazo

Probablemente use objetivos SMART en el trabajo para ayudar a crear objetivos alcanzables. Esto es lo que SMART significa en el contexto de la familia trabajadora:

  • S = específico. En lugar de establecer una meta con su hijo de 10 años para ser "más amable" con su vecina, establezca una meta con ella para decirle "Hola, Sr. Walker" cuando lo vea. Eso le deja claro lo que significa ser más amable para ti.
  • M = medible. Establecer una meta con su hijo de 12 años para aprender cómo lavar su propia ropa es fácil de rastrear y evaluar. Una torre inclinada de sudaderas con capucha o el aroma de los calcetines sucios empujados debajo de su cama indicarán su progreso.
  • A = Alcanzable. Si establece objetivos que se sienten demasiado grandes o intenta abordar demasiados objetivos a la vez, se desanimará y se sentirá como un fracaso. Para evitar ese destino, consulte con su familiar antes de pedir su compromiso: ¿Es esto algo que puede manejar? ¿Me avisas si parece demasiado? ¿Cuánto tiempo crees que te llevará? Es una habilidad importante para la vida estimar lo que puedes hacer y para cuándo. Esto también se aplica a usted. Así que hágase las mismas preguntas antes de lanzarse a un proyecto. Hable y ofrezca alternativas si no está seguro de poder lograr una meta en el tiempo prescrito.
  • R = Relevante. Sus objetivos individuales deben coincidir con la misión de su familia. Conozco una familia cuya misión general es asegurar que todos aprendan a ser independientes, incluso sus pollos son de corral. Instituir un horario por hora con poca flexibilidad no encajaría en la misión de esta familia, ni en sus objetivos individuales. Una meta de educación en el hogar donde los miembros de la familia identifiquen temas de interés y desarrollen actividades para explorar más a fondo aumentaría la probabilidad de que las personas alcancen sus metas y sirvan a la misión familiar.
  • T = Límite de tiempo. Si bien las misiones familiares no necesitan tener una fecha de finalización, los objetivos SMART siempre lo hacen. Pregúntele a su hijo de 12 años cuánto tiempo le llevará aprender a lavar la ropa de forma independiente. Si le parece razonable, esa es la fecha límite. Pero si su camiseta roja tiñe todas sus otras prendas de rosa, o si tiene otras razones para pensar que está luchando, es posible que desee extender el plazo. Pero siempre tenga una fecha límite, y una que él acepte.

Revisa tu misión si te desvían del curso
¿Qué pasa con esos objetivos bien planificados que se encuentran con grandes obstáculos? Aunque el primer instinto de la mayoría de las personas es buscar una forma de apresurarse hacia su objetivo, es importante detenerse y pensar las cosas cuando se encuentra con un revés. Pregunte: ¿Necesitamos volver a comprometernos con nuestra misión o propósito? ¿Necesitamos cambiar nuestros objetivos? Establecer nuevos? Cuando surgen nuevas circunstancias, nuestras expectativas de lo que podemos lograr de manera realista también pueden tener que cambiar.

Cuando Muriel se enteró de que se enfrentaba a un tratamiento de un año para el cáncer de seno, convocó a una reunión familiar para descubrir cómo ella y su familia podrían superarlo juntos. Su misión familiar era el compromiso con la familia: tenemos éxito juntos al mantenernos unidos. Al final de la reunión, el hijo mayor había decidido tomar un año de licencia de la universidad para quedarse en casa y trabajar cerca. Los dos hijos adolescentes se ofrecieron como voluntarios para cubrir las tareas del hogar. La abuela acordó consultar con el más joven para asegurarse de que hiciera su tarea y practicara el saxofón. El esposo de Muriel asumió el trabajo de apoyarla personalmente durante todos sus tratamientos médicos, organizando la licencia médica familiar con su empleador durante los meses más difíciles. Su plan bien considerado no funcionó perfectamente todo el año; necesitaba repensar y reorganizar de vez en cuando. Pero la familia logró apoyar a Muriel y a los demás, al tiempo que reforzó su orgullo de trabajar juntos.

Alguien me dijo una vez: "No eres realmente un gerente hasta que hayas descubierto qué es lo que no tienes que hacer y aún así ser exitoso". Estas tres técnicas lo ayudarán a redefinir el aspecto de la vida después de la pandemia a medida que decida qué puede aplazar, retrasar o eliminar. Aún estarás ocupado. Los padres que trabajan siempre lo son. Pero sus prioridades serán claras, lo que reducirá su estrés y lo hará más feliz.

Priscilla Claman es presidenta de Career Strategies, Inc., una firma del área de Boston que ofrece orientación profesional a individuos y servicios de gestión profesional a organizaciones. También es colaboradora de la Guía HBR para obtener el trabajo adecuado.


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