¿Está su empresa lista para un futuro de carbono cero?
Por Nigel Topping
Responsabilidad social
Harvard Business Review
Existe una creciente demanda pública para una rápida transición hacia una economía sin emisiones de carbono. Pero las protestas globales y las huelgas climáticas de los jóvenes no son suficientes para crear un cambio solo. Las empresas deben tomar medidas. Más allá de las amenazas muy serias que la crisis actual representa para nuestro planeta, las organizaciones ven cada vez más los riesgos materiales que representan para su negocio.
Este mes, el regulador financiero estadounidense, Rostin Behnam, comparó los riesgos financieros del cambio climático con los causados por la crisis hipotecaria que condujo a la crisis financiera de 2008. Y a principios de este año, AT&T, que ya ha perdido 847 millones de dólares en desastres climáticos, anunció que pagarán al Departamento de Energía de los EE. UU. para realizar un seguimiento de los eventos relacionados con el clima que podrían dañar su infraestructura en los próximos años.
Las empresas que inciden en la reducción del carbono en sus estrategias no solo reducirán este tipo de riesgos al afectar a sus organizaciones, sino que también obtendrán importantes beneficios: mayor innovación, competitividad, gestión de riesgos y crecimiento.
Más de 900 compañías globales que representan más de $ 17.6 billones en capitalización de mercado ya se están asegurando de que sus estrategias comerciales se construyan para el crecimiento y las reducciones de emisiones a través de la campaña We Mean Business Take Action. (We Mean Business es una coalición sin fines de lucro de la cual soy CEO). Esto incluye a más de 560 compañías que se han comprometido a establecer ambiciosos objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia, y más de 175 que se han comprometido a cambiar a electricidad 100% renovable. Más allá de eso, las compañías están comenzando a usar su influencia para acelerar una transición de toda la economía al respaldar las políticas climáticas que apuntan a las emisiones netas a cero en 2050. Otras están exigiendo acciones climáticas en todas sus cadenas de suministro.
Su organización también tiene la responsabilidad de convertirse en parte de la solución. No hacerlo afectará su capacidad para atraer talento, administrar riesgos e innovar para el crecimiento. A continuación, se incluyen algunos pasos críticos que puede tomar para configurar su negocio para el éxito en un futuro sin emisiones de carbono.
Alinee su empresa con el Acuerdo de París. La ciencia nunca ha sido más clara. El informe especial del IPCC del año pasado sobre los impactos del calentamiento global de 1.5 ° C destaca la importancia de alinear las reducciones de emisiones con los objetivos del Acuerdo de París, y luchar por las emisiones netas cero para 2050, a más tardar.
Los objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero basados en la ciencia son el estándar de oro para las empresas que establecen objetivos de reducción de emisiones, tanto en sus operaciones directas como en sus cadenas de valor. Ahora es posible que las organizaciones establezcan objetivos que estén en línea con el nivel de descarbonización requerido para limitar el calentamiento global a 1.5 ° C. Estos objetivos, tan ambiciosos como son, son vitales para alcanzar las emisiones netas cero para 2050, y deben ser el objetivo final de todas las empresas.
Si no está seguro, considere los riesgos de no actuar: el mayor fondo de riqueza soberana del mundo, el Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega de $ 1 billón, confirmó que venderá alrededor de $ 13 mil millones de inversiones relacionadas con combustibles fósiles. Esta es una de las muchas señales de que continuará habiendo un alejamiento global de los combustibles fósiles, lo que indica la necesidad de que las empresas incorporen el impacto de las emisiones de sus activos en sus planes de inversión, o se queden con activos que perderán valor rápidamente. Los objetivos basados en la ciencia le proporcionarán una manera de preparar sus planes de negocios para el futuro asegurándose de que todas las decisiones estratégicas incorporen el análisis de riesgos climáticos y oportunidades. Esto simultáneamente impulsará la innovación de cero emisiones de carbono y lo ayudará a protegerse contra activos varados.
Hasta la fecha, la mayoría de las más de 560 compañías que se han subido a bordo reportan mejoras en la reputación de la marca y la confianza de los inversores. Los consumidores e inversores son cada vez más conscientes de los efectos que tienen sus elecciones en el medio ambiente. Las compañías que se comprometen con estos objetivos, entonces, están obteniendo una ventaja competitiva en múltiples áreas de su negocio.
Únete a una iniciativa transformadora. Comprometerse con el logro de las emisiones netas a cero para 2050 es sin duda un objetivo ambicioso. Hay varias iniciativas a las que las empresas pueden recurrir para pedir ayuda.
La iniciativa global EP100 de Climate Group es un buen lugar para comenzar. Reúne a un grupo creciente de empresas inteligentes en el sector de la energía comprometidas a usar la energía de manera más productiva con el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y acelerar una economía limpia. Como parte de la iniciativa EP100, las empresas pueden comprometerse a duplicar la productividad de la energía y a los edificios con cero carbono a través del Compromiso de edificios con cero carbono.
Las empresas que participan en esta iniciativa informan sobre los ahorros de costos y las reducciones de emisiones. Por ejemplo, las mejoras en la productividad energética en Johnson Controls, con sede en Wisconsin, contribuyeron a una reducción del 41% en la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero de la empresa y a un ahorro anual de energía de más de $ 100 millones.
Además, las iniciativas de colaboración, como las Asociaciones de Tecnología de Bajo Carbono (LCTPi), lideradas por el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, reúnen a las empresas para generar soluciones climáticas naturales compartidas en las cadenas de valor en sectores comerciales específicos. LCTPi se enfoca principalmente en las industrias de la agricultura, la energía y el transporte. Este tipo de iniciativas brindan a las empresas un mayor acceso a recursos e innovaciones que pueden ayudarles a desarrollar nuevos mercados.
Comprometerse al 100%. Comprometerse a hacer algo completamente, hacerlo al 100%, no deja lugar para excusas y enviará una señal poderosa a sus partes interesadas. Si se compromete a cambiar el 100% de su consumo de electricidad a fuentes renovables, en lugar de un 20% o incluso un 50%, su objetivo será claro para todos dentro y fuera de su organización.
Más de 175 de las compañías más influyentes del mundo ya han hecho este compromiso a través de la iniciativa de liderazgo corporativo global, RE100. Cuando hayan realizado el cambio total a electricidad 100% renovable, estas compañías RE100 generarán una demanda de más de 184 Teravatios-hora (TWh) de electricidad renovable por año, más que suficiente para impulsar a Argentina y Portugal. Esto está impulsando la demanda de electricidad renovable y creando un cambio en los patrones de demanda lejos de los combustibles fósiles en todo el sistema de energía global.
Google, Autodesk, Elopak e Interface son solo algunas de las compañías que ya han logrado su objetivo y ahora están alimentadas por energía 100% renovable. Estas organizaciones no solo están generando cambios, sino que también están ahorrando dinero a medida que el precio de la energía eólica y solar sigue bajando, y están demostrando a sus partes interesadas, incluidos inversores, clientes y responsables de la formulación de políticas, que ven un futuro en el que las empresas funcionan con energías renovables. .
Los mismos esfuerzos se están haciendo en el sector del transporte. Dado que se espera que la legislación sobre calidad del aire restrinja cada vez más los vehículos contaminantes en ciudades de todo el mundo, las empresas se están dando cuenta de que vale la pena avanzar y hacer la transición a los vehículos eléctricos (EV). Cada vez más empresas se comprometen a realizar la transición de sus flotas de automóviles a través de la iniciativa global, EV100. LeasePlan, una compañía de leasing de automóviles con 1,8 millones de vehículos en la carretera, apunta a hacer una transición de su flota de empleados al 100% de vehículos eléctricos para el año 2021 - un paso hacia su meta más grande de alcanzar emisiones netas a cero en 2030. Además de los beneficios ambientales, su integración de EV podría reducir drásticamente los costos de las flotas, ya que cargar un vehículo eléctrico es más barato que comprar gasolina y los costos de mantenimiento también son más bajos. Deutsche Post DHL ya está viendo un ahorro del 60-70% en los costos de combustible y un ahorro del 60-80% en el mantenimiento de sus EV StreetScooter.
Revise sus grupos de la industria. Los grupos de la industria están atentos a los intereses estratégicos de las empresas y se basan en líneas de negocio comunes. Si los grupos de los que su empresa es miembro no están tomando medidas serias para enfrentar la crisis climática, industrias en general corren el riesgo de quedarse atrás una vez que alcancemos las emisiones netas cero. No permita que las posiciones de cabildeo obsoletas frenen a su compañía.
Ha llegado el momento de que las empresas revisen su membresía en grupos comerciales y se aseguren de que sus objetivos de acción climática estén alineados. Si no es así, use la influencia de su compañía para ayudar a cambiar la posición del grupo, o deje que el grupo muestre a los responsables de la formulación de políticas su posición. No estarás solo al hacerlo.
Volkswagen puso a VDA, el grupo de presión del fabricante de automóviles alemán, en aviso de que se irá a menos que ajuste su posición en la transición del sector automático y comience a soportar EV. Además, Shell se está alejando de la asociación estadounidense de fabricantes de combustibles y productos petroquímicos debido a su falta de apoyo al Acuerdo de París. Finalmente, el CEO de Unilever, Alan Jope, solicitó que todos los organismos comerciales a los que está asociada la empresa confirmen que sus posiciones de cabildeo sobre el clima son consistentes con los objetivos del Unilever.
Sea inteligente en la gobernanza del clima. Sus planes para hacer frente al cambio climático solo funcionarán si su empresa cuenta con el gobierno adecuado para apoyarlo. Esto incluye equipar a los equipos de la junta directiva y de la gerencia con conocimientos y habilidades que les ayudarán a reconocer los riesgos y oportunidades que presenta la crisis climática.
Si dirige una empresa global de alimentos, por ejemplo, pregunte: ¿Está mi organización al tanto de los resultados del informe EAT Lancet? ¿Tenemos experiencia de la junta directiva en el cambio social lejos de la carne, y nuestra empresa corporativa está alineada con este cambio? ¿Podemos explicar al personal y a los clientes cómo está evolucionando nuestro modelo de negocios para proteger la naturaleza en lugar de dañarla?
Para ayudar en este esfuerzo, Ceres y The B Team han publicado un manual sobre juntas competentes para el clima, que también se enfoca en la adaptabilidad y relevancia de las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera relacionada con el Clima (TCFD). Estas pautas enfatizan los riesgos financieros asociados con el clima, así como la forma en que esto informa la estrategia de negocios.
Hablar en apoyo de la política climática. Su empresa puede inspirar a los legisladores a crear políticas climáticas más drásticas y ambiciosas a través del diálogo cara a cara. Esto fue altamente efectivo durante las negociaciones del Acuerdo de París en 2015, cuando los representantes de las organizaciones líderes pudieron reunirse con los responsables políticos y hablar abiertamente sobre los desafíos y oportunidades que las diferentes políticas traerían a sus negocios. La conversación necesita continuar.
Muchas empresas están bien posicionadas para ayudar a informar las discusiones sobre políticas en función de su experiencia con los planes de reducción de emisiones. Aquellos que han actuado para ayudar a mejorar el estado de la emergencia climática tienen la capacidad única de señalar el progreso realizado a través de sus esfuerzos, lo que demuestra que la acción climática es factible y que la inacción es costosa.
En Japón, 93 empresas, que representan ventas de aproximadamente $ 670 mil millones y un consumo de electricidad de 36 TWh, solicitaron al gobierno japonés que incluya un objetivo de emisiones netas cero a nivel nacional para 2050. Desde entonces, el gabinete de Japón ha descrito su estrategia de reducción de emisiones, que tiene como objetivo hacer que la economía pase a ser "neutral en carbono" cerca de ese marco de tiempo. Cientos de empresas también hicieron un llamamiento a la UE para que se comprometan con las emisiones netas de gases de efecto invernadero cero antes de 2050, a más tardar. El gobierno del Reino Unido ya ha anunciado que está legislando para emisiones netas a cero en 2050, y la presión está aumentando para que la UE siga su ejemplo.
Comunique su propósito. Cuantos más negocios compartan los esfuerzos que realizan a través de sus informes y comunicaciones externas, más visibles serán para los responsables políticos, los clientes y los empleados. Dar este ejemplo puede ayudar a darles a esas personas la confianza que necesitan para aumentar su propia ambición climática y ayudar a impulsar el cambio de mercado requerido para generar competencia e innovación.
Quizás el mayor beneficio de esto es que tiene el potencial de ayudar a poner en práctica políticas climáticas a largo plazo que brinden a las empresas la claridad que necesitan para descarbonizar productos y servicios de manera más rápida e inteligente.
Hacer que sus esfuerzos sean visibles para el público también ayudará a su empresa a atraer y retener nuevas generaciones de talentos. Alrededor del 75% de los millennials esperan que los empleadores aborden la crisis climática, y una investigación reciente sugiere que la Generación Z adopta una postura igualmente fuerte en los temas climáticos.
Las compañías que buscan aprovechar los beneficios de la acción climática deben intensificarse y comprometerse a tomar estos pasos cruciales, y no se olviden de gritar al respecto. Inspirar a otros para que trabajen hacia un futuro sin emisiones de carbono es la mejor manera de impulsar la innovación y garantizar que tenga éxito mientras que otros se quedan en el camino. Todos tenemos la responsabilidad de abordar la crisis climática y ayudar a impulsar una solución que funcione para nuestras economías y nuestro planeta.
Nigel Topping se desempeña como CEO de la coalición We Mean Business, que aprovecha el liderazgo empresarial para impulsar las innovaciones y políticas que aceleran la acción sobre el cambio climático. Anteriormente, Nigel fue director ejecutivo de CDP (anteriormente el Carbon Disclosure Project) y tiene 18 años de experiencia en el sector manufacturero.
Responsabilidad social
Harvard Business Review
Existe una creciente demanda pública para una rápida transición hacia una economía sin emisiones de carbono. Pero las protestas globales y las huelgas climáticas de los jóvenes no son suficientes para crear un cambio solo. Las empresas deben tomar medidas. Más allá de las amenazas muy serias que la crisis actual representa para nuestro planeta, las organizaciones ven cada vez más los riesgos materiales que representan para su negocio.
Este mes, el regulador financiero estadounidense, Rostin Behnam, comparó los riesgos financieros del cambio climático con los causados por la crisis hipotecaria que condujo a la crisis financiera de 2008. Y a principios de este año, AT&T, que ya ha perdido 847 millones de dólares en desastres climáticos, anunció que pagarán al Departamento de Energía de los EE. UU. para realizar un seguimiento de los eventos relacionados con el clima que podrían dañar su infraestructura en los próximos años.
Las empresas que inciden en la reducción del carbono en sus estrategias no solo reducirán este tipo de riesgos al afectar a sus organizaciones, sino que también obtendrán importantes beneficios: mayor innovación, competitividad, gestión de riesgos y crecimiento.
Más de 900 compañías globales que representan más de $ 17.6 billones en capitalización de mercado ya se están asegurando de que sus estrategias comerciales se construyan para el crecimiento y las reducciones de emisiones a través de la campaña We Mean Business Take Action. (We Mean Business es una coalición sin fines de lucro de la cual soy CEO). Esto incluye a más de 560 compañías que se han comprometido a establecer ambiciosos objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia, y más de 175 que se han comprometido a cambiar a electricidad 100% renovable. Más allá de eso, las compañías están comenzando a usar su influencia para acelerar una transición de toda la economía al respaldar las políticas climáticas que apuntan a las emisiones netas a cero en 2050. Otras están exigiendo acciones climáticas en todas sus cadenas de suministro.
Su organización también tiene la responsabilidad de convertirse en parte de la solución. No hacerlo afectará su capacidad para atraer talento, administrar riesgos e innovar para el crecimiento. A continuación, se incluyen algunos pasos críticos que puede tomar para configurar su negocio para el éxito en un futuro sin emisiones de carbono.
Alinee su empresa con el Acuerdo de París. La ciencia nunca ha sido más clara. El informe especial del IPCC del año pasado sobre los impactos del calentamiento global de 1.5 ° C destaca la importancia de alinear las reducciones de emisiones con los objetivos del Acuerdo de París, y luchar por las emisiones netas cero para 2050, a más tardar.
Los objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero basados en la ciencia son el estándar de oro para las empresas que establecen objetivos de reducción de emisiones, tanto en sus operaciones directas como en sus cadenas de valor. Ahora es posible que las organizaciones establezcan objetivos que estén en línea con el nivel de descarbonización requerido para limitar el calentamiento global a 1.5 ° C. Estos objetivos, tan ambiciosos como son, son vitales para alcanzar las emisiones netas cero para 2050, y deben ser el objetivo final de todas las empresas.
Si no está seguro, considere los riesgos de no actuar: el mayor fondo de riqueza soberana del mundo, el Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega de $ 1 billón, confirmó que venderá alrededor de $ 13 mil millones de inversiones relacionadas con combustibles fósiles. Esta es una de las muchas señales de que continuará habiendo un alejamiento global de los combustibles fósiles, lo que indica la necesidad de que las empresas incorporen el impacto de las emisiones de sus activos en sus planes de inversión, o se queden con activos que perderán valor rápidamente. Los objetivos basados en la ciencia le proporcionarán una manera de preparar sus planes de negocios para el futuro asegurándose de que todas las decisiones estratégicas incorporen el análisis de riesgos climáticos y oportunidades. Esto simultáneamente impulsará la innovación de cero emisiones de carbono y lo ayudará a protegerse contra activos varados.
Hasta la fecha, la mayoría de las más de 560 compañías que se han subido a bordo reportan mejoras en la reputación de la marca y la confianza de los inversores. Los consumidores e inversores son cada vez más conscientes de los efectos que tienen sus elecciones en el medio ambiente. Las compañías que se comprometen con estos objetivos, entonces, están obteniendo una ventaja competitiva en múltiples áreas de su negocio.
Únete a una iniciativa transformadora. Comprometerse con el logro de las emisiones netas a cero para 2050 es sin duda un objetivo ambicioso. Hay varias iniciativas a las que las empresas pueden recurrir para pedir ayuda.
La iniciativa global EP100 de Climate Group es un buen lugar para comenzar. Reúne a un grupo creciente de empresas inteligentes en el sector de la energía comprometidas a usar la energía de manera más productiva con el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y acelerar una economía limpia. Como parte de la iniciativa EP100, las empresas pueden comprometerse a duplicar la productividad de la energía y a los edificios con cero carbono a través del Compromiso de edificios con cero carbono.
Las empresas que participan en esta iniciativa informan sobre los ahorros de costos y las reducciones de emisiones. Por ejemplo, las mejoras en la productividad energética en Johnson Controls, con sede en Wisconsin, contribuyeron a una reducción del 41% en la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero de la empresa y a un ahorro anual de energía de más de $ 100 millones.
Además, las iniciativas de colaboración, como las Asociaciones de Tecnología de Bajo Carbono (LCTPi), lideradas por el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, reúnen a las empresas para generar soluciones climáticas naturales compartidas en las cadenas de valor en sectores comerciales específicos. LCTPi se enfoca principalmente en las industrias de la agricultura, la energía y el transporte. Este tipo de iniciativas brindan a las empresas un mayor acceso a recursos e innovaciones que pueden ayudarles a desarrollar nuevos mercados.
Comprometerse al 100%. Comprometerse a hacer algo completamente, hacerlo al 100%, no deja lugar para excusas y enviará una señal poderosa a sus partes interesadas. Si se compromete a cambiar el 100% de su consumo de electricidad a fuentes renovables, en lugar de un 20% o incluso un 50%, su objetivo será claro para todos dentro y fuera de su organización.
Más de 175 de las compañías más influyentes del mundo ya han hecho este compromiso a través de la iniciativa de liderazgo corporativo global, RE100. Cuando hayan realizado el cambio total a electricidad 100% renovable, estas compañías RE100 generarán una demanda de más de 184 Teravatios-hora (TWh) de electricidad renovable por año, más que suficiente para impulsar a Argentina y Portugal. Esto está impulsando la demanda de electricidad renovable y creando un cambio en los patrones de demanda lejos de los combustibles fósiles en todo el sistema de energía global.
Google, Autodesk, Elopak e Interface son solo algunas de las compañías que ya han logrado su objetivo y ahora están alimentadas por energía 100% renovable. Estas organizaciones no solo están generando cambios, sino que también están ahorrando dinero a medida que el precio de la energía eólica y solar sigue bajando, y están demostrando a sus partes interesadas, incluidos inversores, clientes y responsables de la formulación de políticas, que ven un futuro en el que las empresas funcionan con energías renovables. .
Los mismos esfuerzos se están haciendo en el sector del transporte. Dado que se espera que la legislación sobre calidad del aire restrinja cada vez más los vehículos contaminantes en ciudades de todo el mundo, las empresas se están dando cuenta de que vale la pena avanzar y hacer la transición a los vehículos eléctricos (EV). Cada vez más empresas se comprometen a realizar la transición de sus flotas de automóviles a través de la iniciativa global, EV100. LeasePlan, una compañía de leasing de automóviles con 1,8 millones de vehículos en la carretera, apunta a hacer una transición de su flota de empleados al 100% de vehículos eléctricos para el año 2021 - un paso hacia su meta más grande de alcanzar emisiones netas a cero en 2030. Además de los beneficios ambientales, su integración de EV podría reducir drásticamente los costos de las flotas, ya que cargar un vehículo eléctrico es más barato que comprar gasolina y los costos de mantenimiento también son más bajos. Deutsche Post DHL ya está viendo un ahorro del 60-70% en los costos de combustible y un ahorro del 60-80% en el mantenimiento de sus EV StreetScooter.
Revise sus grupos de la industria. Los grupos de la industria están atentos a los intereses estratégicos de las empresas y se basan en líneas de negocio comunes. Si los grupos de los que su empresa es miembro no están tomando medidas serias para enfrentar la crisis climática, industrias en general corren el riesgo de quedarse atrás una vez que alcancemos las emisiones netas cero. No permita que las posiciones de cabildeo obsoletas frenen a su compañía.
Ha llegado el momento de que las empresas revisen su membresía en grupos comerciales y se aseguren de que sus objetivos de acción climática estén alineados. Si no es así, use la influencia de su compañía para ayudar a cambiar la posición del grupo, o deje que el grupo muestre a los responsables de la formulación de políticas su posición. No estarás solo al hacerlo.
Volkswagen puso a VDA, el grupo de presión del fabricante de automóviles alemán, en aviso de que se irá a menos que ajuste su posición en la transición del sector automático y comience a soportar EV. Además, Shell se está alejando de la asociación estadounidense de fabricantes de combustibles y productos petroquímicos debido a su falta de apoyo al Acuerdo de París. Finalmente, el CEO de Unilever, Alan Jope, solicitó que todos los organismos comerciales a los que está asociada la empresa confirmen que sus posiciones de cabildeo sobre el clima son consistentes con los objetivos del Unilever.
Sea inteligente en la gobernanza del clima. Sus planes para hacer frente al cambio climático solo funcionarán si su empresa cuenta con el gobierno adecuado para apoyarlo. Esto incluye equipar a los equipos de la junta directiva y de la gerencia con conocimientos y habilidades que les ayudarán a reconocer los riesgos y oportunidades que presenta la crisis climática.
Si dirige una empresa global de alimentos, por ejemplo, pregunte: ¿Está mi organización al tanto de los resultados del informe EAT Lancet? ¿Tenemos experiencia de la junta directiva en el cambio social lejos de la carne, y nuestra empresa corporativa está alineada con este cambio? ¿Podemos explicar al personal y a los clientes cómo está evolucionando nuestro modelo de negocios para proteger la naturaleza en lugar de dañarla?
Para ayudar en este esfuerzo, Ceres y The B Team han publicado un manual sobre juntas competentes para el clima, que también se enfoca en la adaptabilidad y relevancia de las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera relacionada con el Clima (TCFD). Estas pautas enfatizan los riesgos financieros asociados con el clima, así como la forma en que esto informa la estrategia de negocios.
Hablar en apoyo de la política climática. Su empresa puede inspirar a los legisladores a crear políticas climáticas más drásticas y ambiciosas a través del diálogo cara a cara. Esto fue altamente efectivo durante las negociaciones del Acuerdo de París en 2015, cuando los representantes de las organizaciones líderes pudieron reunirse con los responsables políticos y hablar abiertamente sobre los desafíos y oportunidades que las diferentes políticas traerían a sus negocios. La conversación necesita continuar.
Muchas empresas están bien posicionadas para ayudar a informar las discusiones sobre políticas en función de su experiencia con los planes de reducción de emisiones. Aquellos que han actuado para ayudar a mejorar el estado de la emergencia climática tienen la capacidad única de señalar el progreso realizado a través de sus esfuerzos, lo que demuestra que la acción climática es factible y que la inacción es costosa.
En Japón, 93 empresas, que representan ventas de aproximadamente $ 670 mil millones y un consumo de electricidad de 36 TWh, solicitaron al gobierno japonés que incluya un objetivo de emisiones netas cero a nivel nacional para 2050. Desde entonces, el gabinete de Japón ha descrito su estrategia de reducción de emisiones, que tiene como objetivo hacer que la economía pase a ser "neutral en carbono" cerca de ese marco de tiempo. Cientos de empresas también hicieron un llamamiento a la UE para que se comprometan con las emisiones netas de gases de efecto invernadero cero antes de 2050, a más tardar. El gobierno del Reino Unido ya ha anunciado que está legislando para emisiones netas a cero en 2050, y la presión está aumentando para que la UE siga su ejemplo.
Comunique su propósito. Cuantos más negocios compartan los esfuerzos que realizan a través de sus informes y comunicaciones externas, más visibles serán para los responsables políticos, los clientes y los empleados. Dar este ejemplo puede ayudar a darles a esas personas la confianza que necesitan para aumentar su propia ambición climática y ayudar a impulsar el cambio de mercado requerido para generar competencia e innovación.
Quizás el mayor beneficio de esto es que tiene el potencial de ayudar a poner en práctica políticas climáticas a largo plazo que brinden a las empresas la claridad que necesitan para descarbonizar productos y servicios de manera más rápida e inteligente.
Hacer que sus esfuerzos sean visibles para el público también ayudará a su empresa a atraer y retener nuevas generaciones de talentos. Alrededor del 75% de los millennials esperan que los empleadores aborden la crisis climática, y una investigación reciente sugiere que la Generación Z adopta una postura igualmente fuerte en los temas climáticos.
Las compañías que buscan aprovechar los beneficios de la acción climática deben intensificarse y comprometerse a tomar estos pasos cruciales, y no se olviden de gritar al respecto. Inspirar a otros para que trabajen hacia un futuro sin emisiones de carbono es la mejor manera de impulsar la innovación y garantizar que tenga éxito mientras que otros se quedan en el camino. Todos tenemos la responsabilidad de abordar la crisis climática y ayudar a impulsar una solución que funcione para nuestras economías y nuestro planeta.
Nigel Topping se desempeña como CEO de la coalición We Mean Business, que aprovecha el liderazgo empresarial para impulsar las innovaciones y políticas que aceleran la acción sobre el cambio climático. Anteriormente, Nigel fue director ejecutivo de CDP (anteriormente el Carbon Disclosure Project) y tiene 18 años de experiencia en el sector manufacturero.
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