Los episodios de podcast de HBR más populares de 2025
Por Alison Beard
Liderazgo
Harvard Business Review
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Resumen. El año pasado, encabezaron las listas de audio de HBR las conversaciones sobre cómo mejorar la comunicación, aumentar la productividad mediante la gestión del tiempo y herramientas de inteligencia artificial, la gestión ascendente, el fomento de la capacitación, la presencia ejecutiva y la ejecución de estrategias. Si un tema sobresalió, fue la superación personal continua.
Con el inicio de un nuevo año, los pensamientos se dirigen a la superación personal: hacer ejercicio y comer bien, explorar nuevos pasatiempos, desarrollar habilidades y aprovechar oportunidades en el trabajo.
Si eres como yo, esos propósitos duran hasta finales de enero aproximadamente. Pero, para los oyentes del podcast de HBR, el crecimiento personal es claramente un compromiso de 365 días al año. Basta con mirar los episodios de IdeaCast que alcanzaron la cima de nuestras listas en 2025...
1. Las claves para una gran conversación.
Alison Wood Brooks es una de las personas más animadas que conozco, además de ser una brillante profesora de la Escuela de Negocios de Harvard. En esta conversación, describe la investigación sobre cómo crear conversaciones animadas eligiendo y cambiando de tema, haciendo muchas preguntas, añadiendo un toque de ligereza y demostrando amabilidad. Y sí, ¡hasta los introvertidos pueden hacerlo!
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2. Deja de hacer varias cosas a la vez y prueba el timeboxing.
Cuantas más responsabilidades tengas como líder, más cortos se te harán los días y las semanas. ¿Cómo puedes lograr todo lo que necesitas hacer? El autor y director ejecutivo Mark Zao-Sanders argumenta que la respuesta es integrar tu lista de tareas con tu calendario y comprometerte a completar cada actividad dentro del tiempo asignado. Explica cómo funciona en la práctica y por qué puede impulsar tu productividad.
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3. Las conversaciones que deberías tener con tu gerente.
La coach ejecutiva Melody Wilding aconseja a sus clientes sobre cómo gestionar desde arriba, dialogando con sus jefes sobre 10 temas, que van desde la alineación de prioridades hasta la comprensión del estilo de liderazgo y los límites de cada uno. Se requiere valentía para tener este tipo de conversaciones desde el principio, pero, según Wilding, son la forma más segura de alcanzar el éxito.
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4. Cómo los líderes pueden fomentar el aprendizaje.
Rápido, acelerado, rapidísimo... nos estamos quedando sin adjetivos para describir el ritmo de cambio en las empresas hoy en día. Para mantener el ritmo, afirma el profesor de INSEAD, Gianpiero Petriglieri, todos debemos convertirnos en aprendices continuos., yLos líderes tienen un papel importante que desempeñar para ayudar a sus equipos a lograrlo: como custodios que alinean a las personas con las nuevas normas, como retadores que buscan innovación o como conectores interdisciplinarios y multifuncionales.
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5. Cómo mejorar en decir no.
Si eres un ejecutivo ambicioso, puede ser tentador aceptar todas las asignaciones y coincidir con las opiniones de quienes tienen más poder. Pero desafiar también puede ser muy valioso. En esta conversación, Sunita Sah, psicóloga y profesora de la Facultad de Negocios SC Johnson de Cornell, explica sus reglas para saber cuándo ceder y cuándo no.
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6. Cómo crear un asistente de IA para cualquier desafío.
La IA generativa fue sin duda el evento empresarial más importante de 2025, y sin embargo, muchos seguimos luchando por descubrir cómo usarla para realizar nuestro trabajo de forma más eficaz. Sin embargo, no es el caso de la periodista tecnológica Alexandra Samuel. Ella ha creado cuatro asistentes de IA expertos en los que delega diversas tareas y explica cómo cualquiera puede hacer lo mismo con una pequeña inversión inicial de tiempo de formación. También nos presenta a su coach de IA, Viv.
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7. El CEO de Amazon, Andy Jassy, habla sobre agilidad, estrategia de IA y el rol cambiante de los gerentes.
En esta amplia entrevista, el sucesor de Jeff Bezos (quien lanzó Amazon Web Services antes de ascender a la máxima categoría) explica cómo el gigante tecnológico estadounidense sigue operando como "la startup más grande del mundo" al escuchar a los clientes, eliminar la burocracia y adoptar la transformación. No es una autoayuda tan directa como nuestros otros episodios más populares de 2025, pero ofrece lecciones para cualquier aspirante a líder.
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Ahora, en lugar de enumerar más favoritos de IdeaCast de 2025, también quería compartir los episodios más populares del año de nuestros otros cinco podcasts…
1. Ese es nuestro programa
Mujeres en el trabajo
Después de 11 maravillosas temporadas ofreciendo perspectivas y consejos de y para mujeres líderes (y sus aliadas), el equipo del podcast Mujeres en el trabajo cerró su sesión con su estilo típico: compartiendo historias, destacando a los oyentes y respondiendo dos preguntas finales de Pregúntale a las Amys.
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2. Cómo desarrollar su presencia ejecutiva
HBR on Leadership
Esta repetición de un episodio de Mujeres en el trabajo de 2019 con Megan Bock, directora de operaciones de una empresa de tecnología de seguros, y Laura Sicola, una lingüista cognitiva que capacita a ejecutivos, describe las mejores formas para que cualquier líder transmita la confianza y la competencia que necesita para conseguir un trabajo superior.
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3. ¿Cómo me posiciono para influir en la alta dirección?
Coaching de auténticos líderes.
Esta es una pregunta con la que muchos lidiamos y, como siempre, la coach ejecutiva Muriel Wilkins nos ofrece excelentes consejos. En este episodio, asesora a una ejecutiva de estrategia que recibe señales contradictorias de la alta dirección y desea participar más activamente en la toma de decisiones sobre planes de crecimiento.
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4. La evolución de la marca de lujo Porsche
Cold Call
El profesor de la Harvard Business School, Stefan Thomke, analiza su estudio de caso sobre el enfoque del fabricante de automóviles alemán ante la competencia y la disrupción de la industria, y señala lecciones para cualquier empresa o individuo que intente enfrentar desafíos similares.
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5. Guía para gerentes intermedios sobre cómo ejecutar la estrategia
HBR on Strategy
Este punto destacado de la serie especial de 2024 de Women at Work, “Cómo gestionar”, describe cómo implementar un plan que usted puede o no haber ayudado a diseñar, lo que incluye hacer preguntas por adelantado y superar la resistencia.
Si estás planeando tu plan de superación personal para 2026, considera sintonizar algunos de estos programas recomendados por los oyentes o cualquiera de los cientos más disponibles en hbr.org/podcasts. ¡Feliz año nuevo!
Lea más sobre Liderazgo o temas relacionados: Gestión personal, Carreras profesionales, Aprendizaje continuo, Gestión ascendente, Crecimiento y transformación personal y Productividad personal.
Alison Beard es editora ejecutiva de Harvard Business Review y copresentadora del podcast HBR IdeaCast. Anteriormente trabajó como reportera y editora en el Financial Times. Madre de dos hijos, intenta —y a veces lo consigue— aplicar las mejores prácticas de gestión en su hogar. @alisonwbeard
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